2012二级建造师机电工程辅导之机电工程项目施工质量控制

机电工程项目施工质量策划：1.确定质量目标，2.建立组织机构3.制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责4.建立质量保证体系和控制程序（机电工程施工现场质量控制程序一般有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、热处理等）
1.质量预控2.工序分析3.质量预控包括：施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。（施工生产要素指：人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境）
质量控制点的确定原则一般为：1.施工过程中的关键工序或环节，如电气装置的高压电气和电力变压器、钢结构的梁柱板节点、关键设备的设备基础、压力试验、垫铁敷设等
3.施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序，如焊条烘干，坡口处理等
5.对后续工程施工、后续工序质量或安全又重大影响的工序、部位或对象
质量控制点的划分：根据各控制点对工程质量的影响程度，分为A、B、C三级。
2.B级控制点由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证
三检制是指操作人员的自检、互检和专职质量管理人员的专检相结合的检验制度，是确保现场施工质量的一种有效方法
案例
业主与施工单位签订的合同约定，该工程项目获得市级质量奖，在合同外奖励承包单位50万元；获得省级质量奖，奖励承包单位100万元。为达到这一目标，施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。
2.针对本案例背景的施工难点，应编制哪些确保质量的预控方案？重点采取哪些预控措施？
4.针对本案例的总体质量目标的实现，质量管理原则应是什么？
2.应编制的预控方案有：大型储罐液压顶升方案；管道内防腐方案；防尘降噪方案。应采取的预控措施有：对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与工艺、环境等进行控制。
4.质量管理原则是：以单位工程优良保证群体优良，以分部工程优良保证单位工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。

编辑推荐：

2012年二级建造师考试机电工程知识点汇总

二级建造师各科目命题涉及重要考点汇总

责编：mawei评论