公路工程进度计划编制的步骤及内容

来源：互联网 2017-03-01 10:44中

1．研究施工图纸和有关资料及施工条件。
施工细目划分时应注意：（1）划分的施工细目应与选择的施工方法一致；（2）划分的施工细目的“粗细”程度要适当；（3）施工细目在进度计划表内填写时，应按工程的施工顺序排列，并应按首先安排好的主导工程；（4）施工细目的划分要结合结构特点进行。
所谓空间顺序，是指同一工程内容的前后、左右、上下的施工顺序，即施工的方向或流向。
4．计算各个施工过程的实际劳动量。
劳动量的计算如式所示：
D—劳动量或作业量
S——时间定额；
5．确定各施工过程的工种人数、机械规格与数量以及班制选择并确定持续时间。
在编制施工进度计划图时，应尽量调节各种作业所需的人工、机械投入数量，作业的持续时间大致一致，亦即都成为主导作业。但在施工阶段，由于条件限制，能使各种作业的持续时间相等，此时，则应以主导作业之主导持续时间，绘制施工进度控制该生产过程的持续时间，而其他非主导作业所需的人工、机械数量只能供统计之用。
1)以施工单位现有的人力、机械的实际生产能力以及工作面大小，来确定完成该劳动量所需的持续时间。一般按式下计算：
式中 t一一持续时间
R——人数或机械台数；
2)根据规定的工程工期倒排确定出各工作的持续时间，从而汁算施工队人数或机械台数。在某些情况下．可以根据已规定的或后续工序需要的持续时间来计算在“一班制”、“二班制”或“三班制”条件下，完成劳动量所需作业队的人数或机械台数。
确定各施工项目间的搭接关系时，要遵循施工技术规律和合理的组织关系，并应以流水作业的方式进行安排。
7．检查与调整公路施工进度计划以及评价。
工程工期。计划工期应当符合合同约定的上期以及阶段性工期，并尽可能留有余地。
K＝最高峰施工时期工人人数/施工期间每天平均工人人数
在组织流水施工的情况下，不均衡系数可以大大降低。