咨询工程师组织与管理:消除沟通障碍
1.常见的沟通问题
(1)发送者的障碍
包括语言障碍、发送者个人问题、心理或个性问题。
(2)信息传递的障碍
包括时间不适、媒介不当、信息冲突。
(3)接受者的障碍
(4)组织内部固有的障碍
体现在三个方面:组织结构设置不合理、各部门之间职责不清、组织气氛不和谐。
(5)忽视反馈
2.如何实现工程项目的有效沟通
(1)提高发送者沟通的语言能力和心理水平。
(2)注重信息传递的及时性、准确性。
(3)坚持目标统一的原则。
(4)设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛。
(5)建立沟通的反馈机制。在项目组织中重视双向沟通。
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