咨询工程师组织与管理考点复习：工作资源估算

 　工作资源估算包括确定需要何种资源（人员、设备或材料）、每种资源的使用数量以及每一种资源提供给工作使用的时间。其主要作用是明确完成工作所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间估算。

　　1.工程项目决策阶段

　　决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的1%~3%，虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。

　　2.工程项目准备阶段

　　此阶段的资源也是以人力资源为主。

　　3.工程项目实施阶段

　　工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机械设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上。

　　4.工程项目试生产及竣工验收阶段