咨询工程师组织与管理考点:分析产生偏差的主要原因
对进度拖延原因分析可采用因果关系分析图,影响因素分析表,工程量、劳动效率对比分析等方法,详细分析进度拖延的各种影响因素及各因素影响量的大小。进度拖延的原因是多方面的,常见的有:
(1)工程项目各相关单位之间的协调配合;
(2)工程变更;
(3)风险因素,包括政治、经济、技术、自然等方面的各种预见或不可预见因素;
(4)工期及相关计划的失误和管理过程中的失误。
编辑推荐:
下载Word文档
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,长理培训网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! (责任编辑:长理培训)
点击加载更多评论>>