咨询工程师组织与管理：施工过程的质量管理

 （1）对施工单位质量管理体系的实施状况监控。

　　（2）对关键质量点跟踪监控。

　　（3）处理设计变更。

　　（4）做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序的产出品和重要的部位，先由施工单位按规定自检，自检合格后，向咨询工程师提交"质量验收通知单"，经咨询工程师检验确认合格后，才能进入下一道工序施工。

　　（5）工程质量问题和质量事故的处理。

　　（6）下达停工和复工指令，确保工程质量。当施工现场出现质量异常，又未采取有效措施；隐蔽作业未经检验而擅自封闭；未经同意擅自修改设计或图纸；使用不合格的原材料、构配件等情况之一时，咨询工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。

　　（7）材料配合比的质量控制。

　　（8）计量工作的质量管理。