二级建造师市政工程知识：施工成本管理的基础工作

 （一）施工成本管理流程

 

（1）施工成本管理的基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

 

（2）项目管理核心是施工成本管理。

 

（二）施工成本管理措施

 

为做好施工成本管理工作，必须做好以下工作：

 

1.加强成本管理观念。

 

2.加强定额和预算管理。

 

两算对比：施工图预算和施工预算。

 

3.完善原始记录和统计工作。

 

项目施工中的工、料、机和费用开支，都要有原始记录，由专人负责记录和统计。

 

4.建立健全责任制度。

 

5.建立考核和激励制度。