建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：
（1）项目的实施期：自项目开始至项目完成；
（2）项目策划：项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；
（3）费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标；
（4）项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义；
（5）项目实施期管理的主要任务：使项目的目标得以实现。
补充内容：建设工程项目承发包模式
《施工管理》第一章考点：建设工程项目管理
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