二级建造师施工管理高频考点：施工项目经理的责任

 知识点：施工项目经理的责任

 

【考频指数】★★★★

 

【考查年份】2015年多选，2016年单选，2016年多选

 

【考点精讲】

 

施工方项目经理的职责与权限要区别记忆。

 

一、施工方项目经理的职责

 

1.项目管理目标责任书规定的职责；

 

2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

 

3.对资源进行动态管理；

 

4.建立各种专业管理体系，并组织实施；

 

5.进行授权范围内的利益分配；

 

6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

 

7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

 

8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

 

二、施工方项目经理的权限

 

1.参与项目招标、投标和合同签订；

 

2.参与组建项目经理部；

 

3.主持项目经理部工作；

 

4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

 

5.制定内部计酬方法；

 

6.参与选择并使用具有相应资质的分包人；

 

7.参与选择物资供应单位；

 

8.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

 

9.法定代表人授予的其他权力。