1.项目简况;
2.确定咨询工作重点;
3.项目咨询各阶段进度安排,影响质量的控制节点及质量检查控制方法;
4.项目组成员名单;
5.专家名单;
6.直接费用计划;
7.确定尽可能量化的项目质量目标并层层分解落实;
8.合同的特殊要求和对策,以及其他需要策划的内容。
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