造价工程师《施工管理》考点预习:风险因素

 造价管理考点：风险因素

 

　　招标文件中应通过预留一定的风险费用，或明确说明风险所包括的范围及超出该范围的价格调整方法。

 

　　对于招标文件未作要求的可按以下原则确定：

 

　　(1)技术难度较大和管理复杂的项目，可考虑一定的风险费用纳入到综合单价中;

 

　　(2)工程设备、材料价格的市场风险，考虑一定率值的风险费用，纳入到综合单价中;

 

　　(3)税金、规费等法律、法规、规章和政策变化风险和人工单价等风险费用，不应纳入综合单价。

 

　　造价管理考点：分包询价

 

　　■分包标函是否完整

 

　　■分包工程单价所包含的内容

 

　　■分包人的工程质量、信誉及可信赖程度

 

　　■质量保证措施

 

　　■分包报价

 

　　造价管理考点：复核工程量

 

　　■目的

 

　　◆得到与招标工程量的差距，考虑投标策略，决定报价尺度。

 

　　◆根据工程量的大小采取合适的施工方法，选择适用、经济的机械和劳动力数量。

 

　　■注意的问题(4个)

 

　　◆按一定顺序进行，避免漏算或重算;划分的分部分项工程项目与清单计价规范一致

 

　　◆不是修改工程量清单;修改相当于擅自修改合同，发现错误，可向招标人提出，招标人统一修改并通知所有投标人

 

　　◆针对工程量清单中工程量的遗漏或错误，是否向招标人提出修改意见取决于投标策略;可以运用一些报价技巧提高报价质量，争取中标后获得更大的收益。(掌握)

 

　　◆还能确定订货及采购物资的数量，防止超量或少购

 

　　造价管理考点：制定项目管理规划

 

 

编制时间 编制人

项目管理规划大纲 投标之前 投标人管理层编制

项目管理实施规划 开工之前 项目经理主持编制