造价管理教材知识点：工程项目管理及其类型

 　(1)概念。工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标(造价、质量、进度)，最终实现项目的功能以满足使用者的需求。

　　(2)工程项目管理的类型

　　业主方项目管理(包括自身、社会化管理公司、监理)、工程总承包方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、供货方项目管理等。