造价工程师考试《案例分析》备考要点5

 　　1、价值工程的比选步骤

 

　　1)功能指数计算

 

　　2)各方案的成本指数计算

 

　　3)价值指数计算

 

　　4)选择价值指数最大的方案

 

　　2、控制造价、分配费用问题

 

　　1)功能指数计算

 

　　2)成本指数计算

 

　　3)目标成本计算 各分项目标成本=目标总成本×各功能指数

 

　　方案优化时，各功能项目的目标成本是根据功能指数来计算的

 

　　4)目前成本-目标成本为降低值

 

　　3、优选设计方案主要是采用设计招标、设计方案竞赛、运用价值工程和技术经济分析等方法进行的。

 

　　4、工程设计、施工方案的技术经济分析的方法有：投资回收期法、净现值法、计算费用法和多因素评价优选法等评价方法。

 

　　5、 注意功能指数法与功能成本法的区别。

 

　　6、 方案比选时时v越大越好;方案优化时v=1最好。

 

　　7、 几种评分法要注意区分。常用的有：0-1评分法、0-4评分法，环比评分法。

 

　　"0-4"法计算权重原则是：将功能的重要性互相比较。凡是很重要的功能得4分，相对很不重要的得0分;凡是较重要的功能得3分，相对较不重要的得1分;凡是同样重要的就各得2分。

 

　　"0-1"法计算权重原则是：将功能的重要性互相比较。不论两者的重要程度相差有多大，较重要的的1分，较不重要的得0分。这样计算结果，可能出现总得分为0的功能。那么，其权重肯定是0。为了避免这种情况出现，将各功能的总得分都加1后再除以修正后的总得分，便得出各功能的权重。

 

　　环比：设定最"基层"指标为1，其余按倍数计算，再归一化。