招标师:招标采购项目管理任务及主要方法和工具
2.2.2 招标采购项目管理任务及主要方法和工具
责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。责任分配矩阵是一种矩阵图。
里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划,是一个战略计划或项目框架。
招标工作里程碑计划的编制步骤如下:
①确定项目总目标;
②将总目标分解成阶段目标或子目标;
③根据子目标制定里程碑;
④绘制招标工作里程碑计划图。里程碑计划通常可用甘特图或网络图的形式表达,是里程碑计划的最终结果之一;
⑤评估并修正里程碑计划。分析每条因果路径,找出逻辑依存关系,并加以修改和完善。
横道图直观、简单、容易制作、便于理解。但是,横道图也存在很多弱点,如不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系。
类比估计法。
自上而下估计法。
自下而上估计法。
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