2012年项目管理与招标采购考前模拟试卷第(五)套

来源：互联网 2017-02-28 22:31中

一、单项选择题
A．项目控制
C．项目管理
2．项目管理的工作过程中，（）的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
B．工作排序
D．进度计划制订

3．衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是（）。
B．适用性
D．一致性

4．项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了（）。
B．确定项目范围
D．确保项目进度

5．在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要（），可以以管理储备的形式形成缓冲。
B．降低风险
D．消解风险

6．项目管理任务的设定首先应基于业主确定的（）。
B．项目采购目标
D．项目整体目标

7．项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。
B．项目式
D．强矩阵式

8．在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的采购方式为（）采购
B．议价
D．竞争性谈判

9．在企业和政府较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持（）的原则。
B．增加采购批量
D．委托专业人员进行采购

10．项目管理中，用来表示工作任务参与类型的符号有多种形式，其中字母T指的是（）。
B．需要培训工作
D．部分或参与决策