2012年招标师项目管理精选试题及答案

一、单项选择题
A．项目管理目标的时间
C．项目绩效管理及考核

2．项目目标和实现都要经过一系列过程才能完成从投资到产生成果，下列不属于这一过程的管理。
B．过程动态管理
D．项目管理流程的编制

3．增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是。
B．争取变更向自己有利的方向发展
D．对已经发生的范围变更不予处理

4．任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括。
B．组织过程
D．领导过程

5．在工程项目投资决策分析的基本要求中，是决策的关键。
B．资料数据的可靠深入
D．设计与技术方案的比较与优化

6．市场对投资资源配置起作用。
B．基础性
D．结构性

7．关于工程建设项目施工阶段业主的管理工作内容，以下选项属于组织与协调管理工作类型的是。
B．组织落实工地的保卫及产品保护工作
D．督促施工单位履行施工安全、文明保障义务

8．关于工程招标代理企业的资质管理，以下说法不正确的是。
B．甲级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务
D．工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务

9．依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择。
B．职能式组织方式
D．组合式组织方式

10．项目服务质量的好坏往往最终综合表现为的接受和满意程度。
B．业主
D．分包商

11．通过合理调配人力资源满足项目目标和具体工作需要，是项目人力资源管理的。
B．内在因素
D．表面因素

12．招标投标制度最早起源于。
B．中国
D．英国

13．招标采购项目进度计划必须服从于。
B．客户满意度
D．供应商或承包商意见

14．招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于任务。
B．范围管理
D．质量管理

15．企业投资项目备案向相关部门报送的项目备案申请相关资料不含。
B．企业营业执照副本复印件
D．城市规划意见

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