2011年招标项目管理命题趋势权威试卷2

1．项目生命周期分为四到六个阶段，其中，项目的规划与开发并做出相应决策属于。

A．执行和控制阶段

B．计划阶段

C．开始阶段

D．结束阶段

2．项目利益是实施项目的目标，以下利益相关方中有权直接参与项目执行的是。

A．政府机构

B．投资人

C．社会群体

D．项目成果的用户

3．在制定项目管理目标时，要突出重点，以下不属于项目管理目标所突出的重点。

A．发起人决策项目启动的非市场竞争因素

B．各项指标参数的确定

C．基于发起人的市场竞争因素

D．实施项目的财力

4．对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作的是。

A．项目综合管理

B．项目范围管理

C．项目时间管理

D．项目成本管理

5．项目许可证是肯定项目存在的文件。以下选项属于其内容的是。

A．工作范围

B．项目经理

C．参与者

D．保险需求

6．招标采购风险类型有许多种，根据风险处置方式分类，属于不可转移风险。

A．投标方产品的缺陷

B．安全生产

C．信誉

D．采购项目变更，索赔及政策

7．由于我国市场经济体制不健全，使招标人会承担的招标风险为风险。

A．供需市场

B．信誉

C．人员道德

D．采购项目变更

8．只有提出更多更好的风险应对措施才能把风险损失缩小，以下不属于风险应对措施。

A．风险隐藏

B．风险转移

C．风险控制

D．风险规避

9．国民经济评价是在合理配置社会资源的前提下，从的角度计算项目对国民经济的贡献、效益和影响，从而评价项目在宏观经济上的合理性。

A．国民经济整体效益

B．单一领域的经济效益

C．环境保护与利用

D．自然资源的合理性开发

10．社会评价主要适用于对当地社会及人民影响较大，易产生社会矛盾和投资风险的投资项目，社会评价不包括。

A．社会影响分析

B．社会风险分析

C．经济体制分析

D．项目与所在地区的相互适应性分析

11．由于招标采购项目的生命周期相对短暂，从而决定了招标采购项目进度计划必须具有。

A．合理性和紧凑性

B．经济性和时间性

C．功能性和同步性

D．不确定性和多变性

12．招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，只有合理组建招标工作团队确定适当的组织模式才是控制成本的关键，所以招标采购服务费用占据比例最大的是。

A．开标的场租费和评审费

B．市场调研费

C．人力资源费及相关费用

D．企业管理费与税金

13．邀请招标是投标采购方式中的一种，起到了一定作用，具备一定优点，下列不是邀请招标的有利作用的是。

A．节省招标费用

B．缩短招标时间

C．增加投标者中标几率

D．限制竞争范围

14．采购信息管理是指对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作的总称，它的目的是。

A．为了实现优良的采购目标

B．满足采购方需求

C．通过采购信息传输的有效组织管理和控制，为项目采购提供增值服务

D．使决策者及时准确获得相应的信息

15．在各种项目管理组织方式中，又被称为直线式组织的是。

A．项目式组织

B．职能式组织

C．矩阵式组织

D．客户型组织

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