2011年招标项目管理命题趋势权威试卷6

1．提出项目概念进行项目界定，成立项目基本组织是项目生命周期的。

A．计划阶段

B．开始阶段

C．执行和控制阶段

D．结束阶段

2．项目管理学界往往将作为必须运用的管理方法之首。

A．任务管理

B．目标管理

C．组织管理

D．服务管理

3．项目总体管理目标的制定只能由项目的承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

A．发起人

B．投资人

C．承包商

D．供应商

4．按照事先确定的管理目标和衡量标准，考核整个团队与每一成员完成管理任务的过程与绩效情况，及时做出表彰和批评属于的范畴。

A．绩效管理计划

B．绩效沟通

C．绩效考核与评价

D．薪酬管理

5．项目管理极具创造性和风险性，项目的薪酬管理一定要具有较一般运行管理更强的，使薪酬管理与绩效考核紧密结合在一起。

A．支持作用

B．激励作用

C．沟通作用

D．了解作用

6．招标采购服务项目的服务要素内容里包含招标公告、招标文件及所附合同等，属于管理。

A．进度

B．质量

C．费用

D．人力资源

7．《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定，在货物方面，招标主要是。

A．机电设备和机械成套设备

B．承包租赁

C．科研课题

D．招标代理

8．关于招标采购工作叙述，错误的是。

A．招标采购工作本身不是项目工作行为

B．招标采购工作本身就具有一般项目的特征

C．完成一次招标采购任务涉及综合范围、时间质量、费用、人力资源管理沟通风险甚至也包括资源采购各方面的管理任务

D．招标采购工作可借助项目管理的方法和工具以便更有效地完成招标采购任务

9．以下选项不属于招标采购项目组织特点的是。

A．招标采购项目一般工作内容单纯

B．工作周期较短

C．所需要的人力资源也较少

D．专业人员往往是不间断的工作

10．在招标采购项目管理的主要方法和工具中，用来确定项目参与方的责任和利益关系，目前应用非常广泛的是。

A．责任分配矩阵

B．工作分解结构

C．里程碑计划

D．抽样调查统计法

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