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2016年二建真题及答案施工管理 三

来源: 2018-05-30 09:45

  61.【题干】某工程按月编制的成本计划如图3所示。若6月、8月实际成本为1000万元和700万元,其余月份的实际成本与计划成本均相同,关于该工程施工成本的说法,正确的是( )。

 

  【选项】

  A.第6月末计划成本累计值为3100万元

  B.第8月末计划成本累计值为4500万元

  C.第8月末计划成本累计值为4600万元

  D.第6月末计划成本累计值为3000万元

  【答案】D

  【解析】第6月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000(万元)。选项中给出的是计划成本累计值,题干中的实际成本为干扰条件,无需考虑。

  【考点】施工成本管理与施工成本计划

  62.【题干】根据《建设工程工程量计价规范》(GB 50326-2006),关于因变更引起的价格调整的说法,正确的是( )。

  【选项】

  A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,承包人可根据当前市场价格进行重新报价

  B.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目或类似子目的,承包人可以按照成本加利润的原则进行重新报价

  C.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的,但有类似子目的,由承包人参照类似子目确定变更工作单价

  D.已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的,但有类似子目的,由发包人参照类似子目确定变更工作单价

  【答案】C

  【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的规定,已标价工程量清单中适用变更项目的,应采用该项目的单价;适用单有类似变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价,而类似项目的单价就是承包人的投标报价。

  【考点】施工发承包模式

  63.【题干】分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。

  【选项】

  A.编制施工成本规划

  B.编制施工成本比较报表

  C.编制工作任务分工表

  D.编制施工组织设计

  【答案】A

  【解析】施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。

  【考点】施工项目经理的任务和责任

  64.【题干】关于总价合同的说法,正确的是( )。

  【选项】

  A.总价合同适用于工期要求紧的项目,业主可在初步设计完成后进行招标,从而缩短招标准备时间

  B.工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般采用变动单价总价合同

  C.固定总价合同中可以约定,在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整

  D.变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

  【答案】C

  【解析】固定总价合同适用于投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟定施工计划。故选项A错误。

  在工程施工承包招标时,施工期限1年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。故选项B错误。

  变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担,对承包商而言,其风险相对较小,但对业主而言,不利于其进行投资控制,突破投资发的风险就增大了。故选项D错误。

  【考点】施工合同与物资采购合同

  65.【题干】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( )。

  【选项】

  A.编制项目管理实施规划

  B.制定内部计酬办法

  C.参与工程竣工验收

  D.对资源进行动态管理

  【答案】B

  【解析】项目经理应具有下列权限:

  (1)参与项目招标、投标和合同签订;

  (2)参与组建项目经理部;

  (3)主持项目经理部工作;

  (4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

  (5)制定内部计酬办法;

  (6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

  (7)参与选择物资供应单位;

  (8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

  (9)法定代表人授予的其他权力。

  【考点】施工风险管理

  66.【题干】下列暂停施工的情形中,不属于承包人应当承担的责任的是( )

  【选项】

  A.业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停

  B.为保证钢结构构件进场,暂停进场线路上的结构施工

  C.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停

  D.迎接地方安全检查造成的工程施工暂停

  【答案】A

  【解析】在履行合同中,因业主方提供设计图纸延误导致的暂停施工,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。

  【考点】施工合同与物资采购合同

  67.【题干】建设项目施工成本考核的主要指标包括( )。

  【选项】

  A.责任成本降低额和责任成本降低率

  B.预算成本降低额和预算成本降低率

  C.施工成本降低额和施工成本降低率

  D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

  【答案】C

  【解析】施工成本考核的主要指标是施工成本降低额和施工成本降低率。要加强组织管理层对项目管理部指导,并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧,防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。

  【考点】施工成本管理与施工成本计划

  68.【题干】项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经( )批准实施。

  【选项】

  A.项目经理

  B.总监理工程师

  C.项目技术负责人

  D.专业监理工程师

  【答案】C

  【解析】技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。

  【考点】施工质量控制的内容和方法

  69.【题干】施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是( )。

  【选项】

  A.项目年度施工进度计划

  B.控制性施工进度计划

  C.施工承包合同

  D.实施性施工进度计划

  【答案】B

  【解析】控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文是组织和指挥施工的依据。

  【考点】施工进度计划的类型及其作用

  70.【题干】某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为( )。

  【选项】

  A.一般事故

  B.较大事故

  C.重大事故

  D.特别重大事故

  【答案】C

  【解析】(1)按事故造成损失的程度分级,按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质〔2010〕111号根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为4个等级:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;

  (2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

  (3)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

  【考点】施工质量控制的内容和方法

 多项选择题:共25题,每题2分。每题的被选项中。有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分。

  71.【题干】根据现行规定,应该招标的建设工程经批准可以采用邀请招标方式确定承包人的项目有( )。

  【选项】

  A.有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的

  B.公开招标费用过低的

  C.涉及国家秘密的

  D.受自然地域环境限制的

  E.涉及抢险救灾的

  【答案】ACDE

  【解析】对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定,有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:

  (1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;

  (2)受自然地域环境限制的;

  (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;

  (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;

  (5)法律、法规规定不宜公开招标的。

  招标人采用邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

  【考点】施工发承包模式

  72.【题干】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )。

  【选项】

  A.确保项目资金落实到位

  B.主持编制项目管理实施规划

  C.接受项目审计

  D.主持工程竣工验收

  E.建立项目管理体系

  【答案】BCE

  【解析】项目经理应履行下列职责:

  (1)项目管理目标责任书规定的职责;

  (3)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;

  (3)对资源进行动态管理;

  (4)建3立各种专业管理体系,并组织实施;

  (5)进行授权范围内的利益分配;

  (6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;

  (6)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;

  (7)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

  【考点】施工项目经理的任务和责任

  73.【题干】根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证审查的分部分项工程有( )。

  【选项】

  A.拆除工程

  B.地下暗挖工程

  C.高大模板工程

  D.起重吊装工程

  E.深基坑工程

  【答案】BCE

  【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

  【考点】施工安全生产管理

  74.【题干】某单代号网络计划如下图,其关键线路有( )。


  【选项】

  A.①-④-⑥-⑦-⑧

  B.①-④-⑦-⑧

  C.①-③-⑥-⑦-⑧

  D.①-②-⑧

  E.①-③-⑤-⑧

  【答案】CE

  【解析】网络图中从起始节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路称为线路。

  在一个网络图中可能有很多条线路,线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度,即线路所需要的时间。一般网络图有多条线路,可依次用该线路上的节点代号来记述,例如网络图22103032-1所示的线路有①一②一③一⑤一⑥、①一②一④一⑤一⑥、①―②一③一④一⑤一⑥。在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。

  【考点】施工进度计划的编制方法

  75.【题干】关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( )。

  【选项】

  A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

  B.理想状态是已完工作实际费用计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

  C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

  D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

  E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

  【答案】BDE

  【解析】当进度绩效指数CPI< 1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖,所以A错误;

  费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较均可采用,所以C错误。

  【考点】施工成本控制与施工成本分析

  76.【题干】根据《标准施工招标文件》,合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。

  【选项】

  A.改变合同中某项工作的施工时间

  B.为完成工程追加的额外工作

  C.改变合同中某项工作的质量标准

  D.取消合同中的某项工作,转由发包人实施

  E.改变合同工程的标高

  【答案】ABCE

  【解析】变更的范围和内容:

  1.取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;

  2.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;

  3.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;

  4.改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;

  5.为完成工程需要追加的额外工作。

  【考点】施工合同执行过程的管理

  77.【题干】关于施工文件归档的说法,正确的有( )。

  【选项】

  A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

  B.工程档案原件由建设单位保管

  C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查

  D.工程档案一般不少于两套

  E.归档可以分阶段分期进行

  【答案】CDE

  【解析】三、施工文件归档的时间和相关要求

  1.根据建设程序和工程特点,归档可以分阶段分期进行,也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。

  2.施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位归档。

  3.施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。

  4.工程档案一般不少于两套,套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆(室)

  5.施工单位向建设单位移交档案时,应编制移交清单,双方签字、盖章后方可交接。

  【考点】施工文件归档管理

  78.【题干】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。

  【选项】

  A.项目结构的编码

  B.工作任务分工表

  C.管理职能分工表

  D.工作流程图

  E.项目结构图

  【答案】AE

  【解析】项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

  【考点】施工管理的组织

  79.【题干】下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的是( )。

  【选项】

  A.施工方法选用不当

  B.盲目追求利润而不顾质量

  C.质量控制不严格

  D.特大暴雨导致不可抗力

  E.检验制度不严密

  【答案】CE

  【解析】管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力,检测仪器设备管理不善而失准,材料检验不严等原因引起的质量事故。

  【考点】施工质量事故预防与处理

  80.【题干】下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必须消耗的时间有( )。

  【选项】

  A.机械操作工人加班工作的时间

  B.工序安排不合理造成的机械停工时间

  C.正常负荷下机械的有效工作时间

  D.有根据地降低负荷下的有效工作时间

  E.不可避免的无负荷工作时间

  【答案】CDE

  【解析】


  在必需消耗的工作时间里,包括有效工作,不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下的工时消耗。

  【考点】建设工程定额

  81.【题干】关于施工生产安全事故报告的说法,正确的有( )。

  【选项】

  A.施工单位负责人在接到事故报告后,2小时内向上级报告事故情况

  B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

  C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

  D.对于需逐级上报的事故,每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时

  E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

  【答案】BDE

  【解析】施工单位事故报告要求:

  生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。

  情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

  【考点】生产安全事故应急预案和事故处理

  82.【题干】下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

  【选项】

  A.使用添加剂降低水泥消耗

  B.选用合适的合同结构

  C.及时落实业主签证

  D.采用新材料降低成本

  E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

  【答案】CE

  【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。

  对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。

  对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。

  对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。

  通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些将引起未完工程施工成本增加的潜在问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

  由此可见,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

  【考点】施工成本管理与施工成本计划

  83.【题干】可以作为施工合同索赔证据的工程资料有( )。

  【选项】

  A.业主的口头指示

  B.施工标准和技术规范

  C.工程会议纪要

  D.官方发布物价指数

  E.施工技术交底书

  【答案】CD

  【解析】常见的索赔证据主要有:

  1.各种合同文件,包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等;

  2.经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;

  3.施工日记和现场记录,包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令,工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书,工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录,停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等;

  4.工程有关照片和录像等;

  5.备忘录,对工程师(监理人)或业主的口头指示和电话应随时用书面记录,并请给予书面确认;

  6.发包人或者工程师(监理人)签认的签证;

  7.工程各种往来函件、通知、答复等;

  8.工程各项会议纪要;

  9.发包人或者工程师(监理人)发布的各种书面指令和确认书,以及承包人的要求、请求、通知书等;

  10.气象报告和资料,如有关温度、风力、雨雪的资料;

  11.投标前发包人提供的参考资料和现场资料;

  12.各种验收报告和技术鉴定等;

  13.工程核算资料、财务报告、财务凭证等;

  14.其他,如官方发布的物价指数、汇率、规定等。

  【考点】施工合同的索赔

  84.【题干】职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括( )。

  【选项】

  A.作业指导书

  B.监测活动准则

  C.程序文件引用的表格

  D.管理规定

  E.绩效报告

  【答案】ABCD

  【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。

  【考点】职业健康安全管理体系与环境管理体系

  85.【题干】施工进度计划检查的内容包括( )。

  【选项】

  A.实际进度与计划进度的偏差

  B.前一次检查提出问题的整改情况

  C.资源使用及进度保证的情况

  D.工作时间的执行情况

  E.工程量的完成情况

  【答案】BCDE

  【解析】施工进度计划的检查与调整:

 1.施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度许划检查的内容包括:

  ①检查工程量的完成情况;

  ②检查工作时间的执行情况;

  ③检查资源使用及与进度保证的情况;

  ④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

  2.施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:

  ①进度计划实施情况的综合描述;

  ②实际工程进度与计划进度的比较;

  ③进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析;

  ④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;

  ⑤将采取的措施;

  ⑥进度的预测。

  3.施工进度计划的调整应包括下列内容:

  ①工程量的调整;

  ②工作(工序)起止时间的调整;

  ③工作关系的调整;

  ④资源提供条件的调整;

  ⑤必要目标的调整。

  【考点】施工进度控制的任务和措施

  86.【题干】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有( )。

  【选项】

  A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

  B.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

  C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

  D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

  E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

  【答案】ABD

  【解析】C选项,项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。

  E选项,在紧急情况下为确保施工安全和入员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和肖监理土程师提交书面报告。

  【考点】施工项目经理的任务和责任

  87.【题干】根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),工程量清单中的其他项目清单包含的内容有( )。

  【选项】

  A.暂列金额

  B.总承包服务费

  C.暂估价

  D.计日工

  E.安全文明施工费

  【答案】ABCD

  【解析】其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。

  【考点】建筑安装工程费用项目的组成与计算

  88.【题干】业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。

  【选项】

  A.总进度计划

  B.控制性进度计划

  C.年度进度计划单项工程进度计划

  D.单项工程进度计划

  E.项目子系统进度计划

  【答案】ADE

  【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:

  (1)总进度规划(计划);

  (2)项目子系统进度规划(计划);

  (3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

  【考点】建设工程项目进度控制的目标和任务

  89.【题干】施工质量控制的特点有( )。

  【选项】

  A.需要控制的因素多

  B.控制的难度大

  C.过程控制要求高

  D.结果控制要求高

  E.终检局限性大

  【答案】ABCE

  【解析】施工质量控制的特点包括:

  (1)需要控制的因素多。

  (2)控制的难度大。

  (3)过程控制要求高。

  (4)终检局限大。

  【考点】施工质量管理与施工质量控制

  90.【题干】关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有( )。

  【选项】

  A.可以论证项目进度目标

  B.可以确定里程碑事件的进度目标

  C.可以确定项目的月度资金需求

  D.可以确定施工作业的具体安排

  E.以控制性施工进度计划为依据编制

  【答案】CDE

  【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下:

  (1)确定施工作业的具体安排;

  (2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);

  (3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);

  (4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);

  (5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

  控制性施工进度计划是编制实施性进度计划的依据。

  【考点】施工进度计划的类型及其作用

  91.【题干】施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有( )。

  【选项】

  A.明确工作任务

  B.编制质量计划

  C.建立工作制度

  D.成立质量管理小组

  E.分解质量目标

  【答案】AC

  【解析】工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。

  【考点】施工质量管理体系

  92.【题干】政府质量监督管理的内容有( )。

  【选项】

  A.抽查主要建筑材料的质量

  B.依法处罚违法违规行为

  C.监督工程竣工验收

  D.定期统计分析本地区工程质量情况

  E.抽查施工进度计划的执行情况

  【答案】ABCD

  【解析】工程质量监督管理包括下列内容:

  1.执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;

  2.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;

  3.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;

  4.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;

  5.对工程竣工验收进行监督;

  6.组织或者参与工程质量事故的调查处理;

  7.定期对本地区工程质量状况进行统计分析;

  8.依法对违法违规行为实施处罚。

  【考点】施工质量的政府监督

  93.【题干】施工质量主要体现在建筑工程的( )等方面。

  【选项】

  A.经济性

  B.耐久性

  C.坚固性

  D.环保性

  E.适用性

  【答案】ABE

  【解析】施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

  【考点】施工质量管理与施工质量控制

  94.【题干】施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括( )等。

  【选项】

  A.运输设备和操作工具

  B.测量仪器和计量器具

  C.工程实体配套的工艺设备

  D.电梯、泵机、通风空调设备

  E.施工安全设施

  【答案】ABE

  【解析】施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工械设备是保证施工质量的重要措施。

  【考点】施工质量管理与施工质量控制

  95.【题干】在PDCA循环中,对实施环节表述正确的是( )。

  【选项】

  A.是质量管理的第一步

  B.应进行计划行动方案的交底工作

  C.按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动

  D.在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实

  E.在实施这一环节中,首先要做好计划的执行

  【答案】BCD

  【解析】实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。

  首先,要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术和物资材料的落实。

  其次,在按计划进行的施工作业技术活动中,依靠质量保证工作体系,保证质量计划的执行。

  具体地说,就是要依靠思想工作体系,做好思想教育工作;依靠组织体系,完善组织机构,落实责任制、规章制度等;依靠产品形成过程的质量控制体系,做好施工过程的质量控制工作等。

  【考点】施工质量管理体系

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