2016年招标师考试项目管理与采购每日一练(5月21日)
单项选择题
A.接受风险
C.减轻风险
2、具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是。
B.管理咨询方
D.施工方
3、关于工程建设项目现场进度计划体系中的第二级计划——专业工程进度计划的说法,正确的是( )。
B.第二级计划是各专业分包单位的操作性计划
D.第二级计划是项目短周期综合进度计划的编制基础
A.设备及工器具购置费
C.工程建设其他费
5、范围基准分析中的常用项目管理工具是( )。
B.项目利益相关方分析
D.工作分解结构(WBS)
A.规避风险
C.接受风险
多项选择题
A.工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线
C.便于检查和修改
E.只允许有单个终点节点,可以有多个起点节点
8、明确项目的范围的文件包括。
B.相应的工作分解结构
D.分配矩阵
9、工程建设项目按照其立项建设性质可分为( )。
B.新建项目
D.修缮保护项目
10、项目经理是项目组织管理的主要实施者和项目团队的领导者在项目中往往扮演如下角色( )。
B.项目的执行着
D.项目的沟通者
A.接受风险
C.减轻风险
2、具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是。
B.管理咨询方
D.施工方
3、关于工程建设项目现场进度计划体系中的第二级计划——专业工程进度计划的说法,正确的是( )。
B.第二级计划是各专业分包单位的操作性计划
D.第二级计划是项目短周期综合进度计划的编制基础
A.设备及工器具购置费
C.工程建设其他费
5、范围基准分析中的常用项目管理工具是( )。
B.项目利益相关方分析
D.工作分解结构(WBS)
A.规避风险
C.接受风险
多项选择题
A.工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线
C.便于检查和修改
E.只允许有单个终点节点,可以有多个起点节点
8、明确项目的范围的文件包括。
B.相应的工作分解结构
D.分配矩阵
9、工程建设项目按照其立项建设性质可分为( )。
B.新建项目
D.修缮保护项目
10、项目经理是项目组织管理的主要实施者和项目团队的领导者在项目中往往扮演如下角色( )。
B.项目的执行着
D.项目的沟通者
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