2018造价工程师《案例分析》考点总结：工程结算与决算

 　高频考点1施工合同价款支付与结算

　　高频考点2资金使用计划和偏差分析

　　高频考点3形成资产法确定新增固定资产构成与竣工决算的相关知识

　　【2016】案例五背景资料

　　某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元);暂列金额12万元。管理费和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。

　　表5.1分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表：

分项工程和单价措施项目						施工进度计划（单位:月）
综合单价	合价（万元）	1		2	3		4	5
180元/m³	10.8
360元/m³	32.4
280元/m³	28.0
90元/m³	5.4
合计			76.6			计划与实际施工均为匀速进度

 

　　有关工程价款结算与支付的合同约定如下：

　　1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款，预付款在3、4个月平均扣除;

　　2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付;

　　3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;

　　4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付;

　　5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付;

　　6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3，在招标时确定的暂估价为80元/m3,乙种材料用量为400m3，投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格调整至C分项综合单价中。

　　该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的一下事项：

　　(1)B分项工程实的实际施工时间为2～4月;

　　(2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3,乙种材料的实际购买时50元/m3;

　　(3)第4个月发生现场签证零星工作费用2.4万元。

　　问题：(计算结果均保留三位小数)

　　1.合同价为多少万元?预付款是多少万元?开工前支付的措施项目款为多少万元?

　　2.求C分项工程的综合单价是多少元/m3?3月份完成的分部和单价措施费是多少万元?3月份业主应付的工程款是多少万元?

　　3.列式计算第3月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用、已完工程实际费用。

　　参考答案：

　　问题1：

　　合同价=(76.6+9+12)×(1+10%)=107.360(万元)

　　预付款=76.6×(1+10%)×20%=16.852(万元)

　　开工前支付的措施项目款=3×(1+10%)×85%=2.805(万元)

　　问题2：

　　(1) 甲种材料实际购买价格为85元/m3

　　甲种材料增加材料款=500×(85-80) ×(1+15%)=2875(元)

　　乙种材料实际购买价格为50元/m3，由于(50-40)÷40=25%>5%,

　　乙种材料增加材料款=400×40×20%×(1+15%)=3680(元)

　　C分项工程的综合单价=280+(2875+3680)÷1000=286.555(元/ m3)

　　(2)3月份完成的分部和单价措施费=32.4÷3+1000÷3×286.555÷1000=20.352(万元)

　　(3)3月份业主应支付的工程款=[20.352+(9-3)÷3]×(1+10%)×85%-16.852÷2=12.473(万元)

　　问题3：

　　第三月末分项工程和单价措施项目

　　累计拟完工程计划费用=10.8+32.4+28×2÷3=61.867(万元)

　　累计已完工程计划费用=10.8+32.4×2÷3+28×2÷3=51.067(万元)

　　累计已完工程实际费用=10.8+32.4×2÷3+1000×2÷3×286.555÷10000=51.504(万元)