2019年咨询工程师《分析与评价》知识点（31）

 

　　(一)决策

 

　　1.决策含义：

 

　　决策是指人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各方案的优缺点，从中选择出最适当的行动方案。

 

　　2.决策过程

 

　　决策分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系、往复循环的阶段。

 

　　3.决策的分类

 

　　(1)根据决策对象的性质，分为投资决策、融资决策、营销决策等;

 

　　(2)根据决策目标的数量，分为单目标决策和多目标决策;

 

　　(3)根据决策问题面临条件，分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

 

　　(二)投资项目决策

 

　　1.投资项目决策含义

 

　　投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。

 

　　2.项目决策分类

 

　　从不同决策者的角度可将项目决策分为：

 

　　(1)企业投资项目决策。

 

　　(2)政府投资项目决策。

 

　　(3)金融机构贷款决策。

 

　　(三)投资项目决策的内涵和作用(增)

 

　　投资项目决策的内涵是按照一定的项目目标，根据投资方向、投资布局的战略构想，充分考虑国家有关的方针、政策，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价，决定项目是否建设，在什么地方和什么时间建设，选择并确定项目建设的较优方案。

 

　　投资项目决策对于项目的成败具有决定性的作用。

 

　　(四)项目决策应遵循的原则

 

　　1.科学决策原则

 

　　2.民主决策原则

 

　　3.目标综合决策原则

 

　　4.风险责任原则

 

　　5.可持续发展原则(增)

 

　　【例题1-2】项目决策应该遵循可持续发展原则。项目建设的过程中，投资主管部门审批项目的前置条件包括(　)。

 

　　A.经济安全评价和审查

 

　　B.环境生态保护行政手续的办理

 

　　C.土地利用的评估和审查

 

　　D.节能评估和审查

 

　　E.财务分析评价及结论

 

　　[答疑编号502334010102]

 

　　『正确答案』BCD

 

　　『答案解析』环境保护、土地利用审查、节能评估是项目审查或核准必备的前置条件。

 

　　提示：这个知识点比较隐蔽，是隐藏在项目决策应遵循的原则这个知识点下的，很多工程师往往注意记忆项目决策应遵循的原则，而忽略了可持续发展原则中提到的这个知识点。题目还考察了工程师对于项目建设必备的前置条件的理解，是对能力的一种考察。

 

　　三、项目决策程序(增)

 

　　(一)投资体制改革的内容

 

　　(二)投资项目决策的程序和内容

 

　　1、企业投资项目决策(核准)的程序

 

　　2、政府投资项目决策(审批)的程序

 

　　(三)项目决策的责任

 

　　政府对项目的管理

 

　　【例题1-3】对于企业投资的重大项目和限制类项目，政府从(　)角度进行核准。

 

　　A.企业自主决策、自担风险

 

　　B.维护社会公共利益

 

　　C.多目标综合决策

 

　　D.科学民主

 

　　[答疑编号502334010103]

 

　　『正确答案』B

 

　　『答案解析』核准制项目政府核准的角度总的来说就是维护社会公共利益。具体说来就有六个方面，这是需要记忆的。

 

　　提示：对于不同类型的项目的投资管理制度要熟记。