每日一讲：
某施工单位因延误了工期，需压缩某项工作的持续时间，可采取的技术措施有( )。
A.增加每天的劳动力数量
B.改变施工工法以缩短持续时间
C.用物质激励以提高工作效率
D.采用先进的施工机械
E.增加工作面
【本题来源】2016年二建公路工程真题第27题
【正确答案】B、D
压缩关键工作持续时间和调整关键工作逻辑关系的措施：
(1)组织措施
①加强和调整项目经理部的成员;
②强化制度建设和落实;
③调整任务分工和优化工作控制流程。
(2)管理措施
①增加工作面，组织更多的施工队伍;
②增加每天的施工时间(多班制或加班);
③增加关键工作的资源投入(劳力、设备等);
④采用信息技术进行计划调整;
⑤实施强有力的调度，进行工程分包;
⑥消除窝工和多余的间歇;
⑦控制相关工作的风险;
⑧用精神激励的方法以提高施工效率。
(3)技术措施
①改进施工工艺和技术，缩短工艺技术间歇时间(如混凝土的早强剂等);
②改变施工方法以缩短持续时间(如现浇方案改为预制装配);
③采用先进的施工方法和施工机械。
(4)经济措施
①用物质激励的方法以提高效率;
②为加快进度措施提供所需的资金;
③对所采取的进度措施给予相应费用补偿。
本题选项ACE都不属于技术措施。
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