2019年咨询工程师《方法实务》知识点（2）

 

　　1.企业外部有关风险管理的信息资源

 

　　2.组织内部信息资源

 

　　3.项目范围说明书

 

　　4.风险管理体系文件：风险分类、岗位职责、在预算和进度计划中为风险管理活动所做的准备等。

 

　　5.相关的项目管理计划：如从工程建设的经验可以得知，减少费用风险关键在前期工作，即项目决策和设计阶段。因此这两个阶段的费用风险便被视为重要的项目风险，需要细致的分析。同样，统计数据表明，施工阶段存在较大的进度风险。