2019造价工程师考试《造价管理》章节习题：第三章第三节

　　1、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。参见教材 P86。

　　2、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目计划体系。建设单位编制(也可委托项目管理单位或监理单位编制)的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。其中，年度计划项目表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。因此正确选项为 C。参见教材 P87。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是承包单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。参见教材 P88。

　　4、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是施工组织总设计。施工总进度计划是根据总体施工部署的要求，用来确定各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。参见教材 P90。

　　5、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是施工组织总设计。总体施工部署是编制施工总进度计划的前提。参见教材 P90。

　　6、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。在安排每班工人数和机械台数时，应综合考虑以下问题：(1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面)，以发挥高效率并保证施工安全。(2)要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合)，以达到最高的劳动生产率。由此可见，最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。参见教材 P95。

　　7、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是施工方案。施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部(分项)或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。由专业承包单位施工的分部(分项)或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。规模较大的分部(分项)或专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。参见教材 P97。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制的类型。被动控制可以采用以下措施：应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施;明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理;建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。参见教材 P99。

　　9、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施。被动控制可以采用以下措施：(1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施;(2)明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理;(3)建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正。参见教材 P99。

　　10、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的措施。只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好效果。参见教材 P101。