2014年招标采购案例分析练习：招标采购进度控制计划

招标采购进度控制计划

某工程施工招标项目，招标人依据项目特点，确定的招标采购各项工作需求时间如下：
（2）协商并签订招标代理协议——3个工作日；
（4）发布资格预审公告，出售资格预审文件——5个工作日；
（6）接受资格预审申请文件并组织资格评审——2个工作日；
（8）编制招标文件——接到图纸后5个工作日；
（10）发出资格预审合格通知书，发售招标文件——5个工作日；
（12）抽取评标专家——1个工作日；
（14）招标人确认评标结果——2个工作日；
（16）发出中标通知书——1个工作日；
（18）投标人编制投标文件——20个工作日。
（1）对于工程建设施工项目，出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么？
【参考答案】
简便的方法是：按招标人（代理人）主要工作的先后顺序，考虑时限要求排列，再考虑招标人的其他工作，如编制标底、造价等可否与主要工作并行，最后考虑投标人的工作可否在限定时间内完成，如不能完成，则调整。建议采用横道图法更快，更准确。
（2）根据本例中招标各环节的时间和先后顺序，可得网络图和横道图（见图）；
（1）→（3）→（4）→（5）→（6）→（10）→（18）→（13）→（14）→（15）→（16）→（17）
招标方案和计划的编制（1）可与委托协议的签订（2）同步进行；
编制标底（9）可在开标评标（13）前1个工作日完成；
现场踏勘及答疑会（11）可在编制投标文件（18）的过程中同步进行（注意投标预备会需在开标前15日前完成）；
根据上述分析，招标全过程所需的总时间为：57个工作日。

温馨提示：2014年全国招标师考试政策有很大变动，考生应提前了解政策变化相关内容。

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