2014年招标采购案例分析练习：政府询价采购

政府询价采购

某大型计算机政府采购项目，经批准采用询价方式采购。采购人按照以下程序组织了本次采购：
（2）采购人编制了询价采购文件，并确定了采购项目评定成交标准；
（4）向供应商A、B发售询价文件；
（6）询价小组以210万元为评审基准价，对供应商的报价及其他文件进行了综合打分，并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商；
（8）采购人与成交供应商签订合同。
逐一指出该项目采购过程中的不妥之处，并分别说明理由。
该项目采购过程中的不妥之处及其理由：
理由：询价小组由采购人的代表和有关专家共3人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的2/3。采购人的代表为行政处处长欠妥，应懂技术。
理由：询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商。
理由：供应商提交报价文件或报价书，价格一次报出，不得更改。
理由：询价小组对供应商报价由低到高进行排序后向采购人推荐成交候选人。
理由：招标人应根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商。

温馨提示：2014年全国招标师考试政策有很大变动，考生应提前了解政策变化相关内容。

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