2012年招标采购案例分析考前模拟试题及答案（五）

来源：互联网 2017-02-28 22:37中

本试卷均为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
某机电产品国际招标项目，招标人共受理了32份投标文件。开标后，招标人在开标现场外约1Okm处选择了一个宾馆组织封闭评标。评标委员会的成员由招标人代表和技术、经济方面的专家组成，人数为8人，其中招标人代表为4人。本次评标采用综合评估法，评标过程严格遵循评标原则。
1．机电产品国际招标项目的评标方法有哪些?分别适用于哪些项目?
3．分析案例内容，找出不妥的地方，并加以说明。
某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日～3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D 4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300d；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5%。
由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日～8月7日施工；另一分项工程的图样延误导致承包人于8月27日～9月12日停工。
由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日～8月5日停电，另外，该地区于8月24 13晨～8月28 13晚下了场特大暴雨。
问题
2．该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
4．该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1h，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1．50m2/h，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?
第三题
问题
2．本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么?
4．招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?说明理由。