2015年招标师考试招标采购合同管理每日一练(8月6日)
评标委员会共有7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不-致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2010年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2011年6月12日签订了书面合同。
1.指出评标委员会人员组成的不妥之处。
2、
2011年11月22 日甲房地产公司就-住宅建设项目进行公开招标,该乙建筑公司与其他五家建筑公司共同参加了投标。结果由乙建筑公司中标。2011年12月14日,甲房地产公司就该项工程建设向乙建筑公司发出中标通知书,其中载明:工程建筑面积90 000 m2,中标价格500万元人民币,要求于12月25日签订工程合同,12月28日开工。中标通知书发出后,乙建筑公司按甲房地产公司的要求提出,为抓紧工期,应该先做好施工准备,后签工程合同。甲房地产公司同意了该意见。
但工程开工后,双方就因为对合同内容的意见不-致而发生了争议,故没有正式签订合同。甲房地产公司要求乙建筑公司将工程中的-个专项工程分包给自己信赖的丙公司,而乙建筑公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝。2012年3月1日,甲房地产公司明确函告乙建筑公司:将“另行落实施工队伍。”
问题
2.发出中标通知书这-行为的法律性质是什么?并说明理由。
3、某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目,其合同预算价为3 800万元,可由具备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国标准施工招标文件》编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见表4—2。
评标委员会成员签到。
对投标文件的密封情况进行检查,确认密封合格后进行评审。
个人评标结果完成前,Y专家突发急病。招标人组织有关人员将Y专家送到了附近医院抢救。
完成并签署了评标报告,其中Y专家的签字由招标人代表代签。
1.上表中评标标准存在哪些不妥之处?说明理由。
3.评标过程中存在哪些不妥之处?说明理由。
4、
铁路工程专业承包企业A为参加铁路-繁忙于线增建二线工程项目投标,与铁路工程施工总承包企业B达成内部协议。协议中约定:A企业以B企业名义参加该项目投标,若中标,A企业按中标合同额的5%向B企业交纳工程管理费,全部工程由A企业组织施工。投标过程中,A企业为确保中标,又分别与投标人C、D、E企业进行协商,并协调了投标报价和降价幅度,最终以2.3亿元标价中标。为履行承诺,A企业按约定向B企业交纳了工程管理费,并将部分工程按每家5000万元对应的工程量划分给C、D、E企业。
1.按照《招标投标法》和相关资质管理的规定,指出A、B企业哪些行为是违法违规行为?对B企业违法违规的行为在经济上如何处罚?
3.按照《合同法》,A企业以B企业名义与建设单位签订的工程承包合同属何种效力的合同?说明理由。
问题
2.政府采购项目的采购方式除竞争性谈判外,还包括哪些?政府采购的主要采购方式是什么?
4.批准该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购的部门是否正确?如不准确,请指出应由哪个部门批准。
1.在答题卡上补充上述双代号网络进度计划中的E、F工作逻辑关系,保证建设周期最短。说明上述上述双代号网络进度计划中的错误之处,并在图上改正。
3.为了能缩短总工期,招标人提出了4种方案:
(2)工作B缩短25天
(4)工作H缩短10天
4.按照调整后的工期,在保证其工期不变的前提下,辅助设备的交货期最多可以延长多少天?
技术标40分。其中施工方案20分,总工期8分,工程质量6分,项目班子3分,企业信誉3分。技术标各项内容的得分为各评委评分去掉最高分和最低分后的平均数。
技术标与商务标综合得分最高者为中标单位。
开标会由市招标办主任主持,市公证处公证人员在开标前对各投标单位的资质进行审查。
主持人宣读投标单位名称、投标价格、工期和有关投标文件的重要说明,见表4—17和表4—18。
2.E单位的投标书为何为废标?
表4—19质疑答复备忘录
在书面答复投标人的提问后,招标人组织各投标人进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10天,招标人书面通知各投标人,由于市政府有关部门已从当天开始取消所有市内交通项目的收费,因此决定将收费站工程从原招标范围内删除。
1.该项目的标底应采用什么方法编制?简述其理由。
3.如果在评标过程中才决定删除收费站工程,应如何处理?
9、
某管道安装工程项目,有A、B、C 3家潜在投标人,A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
1.按投标的性质,投标书-般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?
3.影响投标决策的客观因素有哪些?
由于本项目采用的技术为国际先进水平,国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家,建议直接改用邀请招标;
由于项目施工技术难度较高,建议评标方法采用综合评估法。
问题
2.招标公司的三条建议是否妥当,为什么?
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