简答题
要求投标人具有建设行政主管部门颁发的工程设计建筑工程甲级资质、市政公用行业甲级资质和工程勘察综合类甲级资质，具备类似项目的工程勘察设计的实际经验，本项目允许联合体投标。
1．工程设计招标主要考察投标人哪几方面的资格能力要素?
报价超出标底不满5％者为有效投标报价。评标基准价为有效投标报价的算术平均数。投标报价等于评标基准价时得70分，每高于评标基准价l％扣3分，每低于评标基准价l％扣2分，不足l％的按1％计取。招标人标底价格为3 650万元人民币。
开标后统计，各投标人报价情况如下：
B：3 832．51
D：3 395．40
【问题】
2．投标人A、C、E的报价得分分别为多少?
3、某中央直属事业单位建设的中心实验室已通过竣工验收，该项目需要立即上马，拟采用财政拨款采购其中心实验室的主要设备仪器，设备预算为220万元，该设备在国内外只有少数厂家生产。经该事业单位上级主管部门批准后，拟采用竞争性谈判的方式进行采购。
1．该采购项目是否属于政府采购项目?为什么?
3．该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购是否妥当?说明理由。
4、某政府投资工程于2009年6月组织施工招标资格预审。资格预审文件采用《标准施工招标资格预审文件))编制，审查办法为合格制，其中部分审查因素和标准见表3—2。
招标人受理了12份资格预审申请文件，其中申请人12的资格申请文件是在规定的资格预审文件递交截止时间后2分钟收到的。招标人组建了资格审查委员会，对受理的12份资格申请文件进行审查，审查过程有关情况如下。
申请人2不具备相应资质，使用资质为其子公司的资质，资格审查委员会认为母公司采用子公司资质申请有效。
招标人临时要求核查申请人资质证书原件，申请人4提交的申请文件虽符合资格预审文件要求，但未按照要求提供资质证书原件供资格审查委员会核查，资格审查委员会据此判定申请人4不能通过资格审查。
其他申请文件均符合要求。
问题
问题
2.从上述背景资料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?
6、某医院决定投资一亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼，其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2011年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F等6家省内的建筑单位参加了投标。招标文件规定2011年10月30日为提交投标文件的截止时间，2011年11月3日举行开标会。其中，E单位在2011年10月30日提交了投标文件，但2011年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某所编制的标底高达6 200多万元，与其中的A、B、C、D等4个投标人的投标报价均在5 200万元以下，与标底相差1 000万余元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉，称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格，并夸大了工程量，使标底高出实际估算近1 000万元。同时，D单位向某医院要求撤回投标文件。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2012年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1 000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。 【问题】 1．上述招标投标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。 2．E单位的投标文件应当如何处理?为什么? 3．对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么? 4．问题久拖不决后。某医院能否要求重新进行招标?为什么? 5．如果重新进行招标，给投标人造成的损失能否要求某医院赔偿?为什么?
7、某依法必须公开招标的工程建设项目，招标人确定了如下工作计划：
7月14日组织投标预备会，现场将招标文件的澄清与修改通知所有到场参加会议的投标人；
7月22日9：30为递交投标文件的截止日期；
7月22日15：00至7月24日15：00，评标；
7月26 日至7月31日，招标人与中标人协商价格；中标人与招标人指定的分包人签订施工分包合同；
【问题】
8、 某工程建设项目委托招标代理机构组织招标，招标代理机构为招标人制定的招标工作网络进度计划（局部）如下：
招标代理机构为该项目配备的人力资源如下：
（1）F工作共需40工时，（2）D工作共需100工时，
（1）调研（E工作）结束后立即开始人力资源调整；
（3）按照整数天为调整单位，每人每天只能从事一项工作；
【问题】
（1）完成B、C、D、E、F每项工作所需天数；
2.如按照招标人的要求进行工作调整则自A完成之日起哪些人员应自从第几天开始调整？调整到哪项工作？
9、 某事业单位依法必须招标的机电产品国际招标项目，设备采购金额在外汇1000万美元以上。开标后，招标人从建设工程综合评标专家库中抽取的专家组成评标委员会，王某为招标人代表，王某在本单位主管设备8年。评标委员会共有王某和A、B、C、D、E、F六位评委参加。其中B是国内知名专家，A、C、F在同一工作单位。
（1）以招标文件规定的交换时间为基础，每超过交换时间1周，其评标价格在投标总价的基础上增加1%，不足一周按一周计算，提前交货，不考虑降低评标价。
（3）开标当日按规定可以使用的汇率折算标准为： 1人民币=0.146美元。
投标人X报价为1100万美元CIF天津，算术错误为-100万美元，投标人X随开标一览表递交了一份降价声明，承诺在投标价的基础上优惠10%，交货时间超过规定交换时间22天，投标设备一般条款及参数存在5项负偏差和5项正偏差，国内运保费10万人民币。
招标人随即从代理机构中指定了一具备评标专家资格的专业技术人员M在C的评审表上完成剩余评标工作，由于工作量太大，其余评委在原计划时间都没有完成评审工作，3名专家提出当天已无法完成工作，要求延长评标时间。
评审完毕后，考虑到A和C在同一工作单位相互熟悉，于是专家A对专家C负责，在C的评审记录上模仿C签字，B和D没有签字。招标人依据有关规定，认为评标报告有效，依据评委会推荐的候选人确定第一名为中标人。
1.评委会的组成是否合法，简要说明理由。
3.指出评标过程的不妥之处，并简要说明理由。
8 000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，招标公司拟定的招标方案部分内容如下：
分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。
向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。
组织资格审查和原件复核工作。
组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。
招标人与中标人签订书面合同。
招标公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。
1.招标方案中，哪些工作存在不妥之处?为什么?
3.招标公司在招标方案中提出的将专业工程单独招标的建议是否合理?为什么?
要求投标人具有建设行政主管部门颁发的工程设计建筑工程甲级资质、市政公用行业甲级资质和工程勘察综合类甲级资质，具备类似项目的工程勘察设计的实际经验，本项目允许联合体投标。
1．工程设计招标主要考察投标人哪几方面的资格能力要素?
报价超出标底不满5％者为有效投标报价。评标基准价为有效投标报价的算术平均数。投标报价等于评标基准价时得70分，每高于评标基准价l％扣3分，每低于评标基准价l％扣2分，不足l％的按1％计取。招标人标底价格为3 650万元人民币。
开标后统计，各投标人报价情况如下：
B：3 832．51
D：3 395．40
【问题】
2．投标人A、C、E的报价得分分别为多少?
3、某中央直属事业单位建设的中心实验室已通过竣工验收，该项目需要立即上马，拟采用财政拨款采购其中心实验室的主要设备仪器，设备预算为220万元，该设备在国内外只有少数厂家生产。经该事业单位上级主管部门批准后，拟采用竞争性谈判的方式进行采购。
1．该采购项目是否属于政府采购项目?为什么?
3．该采购项目采用竞争性谈判的方式进行采购是否妥当?说明理由。
4、某政府投资工程于2009年6月组织施工招标资格预审。资格预审文件采用《标准施工招标资格预审文件))编制，审查办法为合格制，其中部分审查因素和标准见表3—2。
招标人受理了12份资格预审申请文件，其中申请人12的资格申请文件是在规定的资格预审文件递交截止时间后2分钟收到的。招标人组建了资格审查委员会，对受理的12份资格申请文件进行审查，审查过程有关情况如下。
申请人2不具备相应资质，使用资质为其子公司的资质，资格审查委员会认为母公司采用子公司资质申请有效。
招标人临时要求核查申请人资质证书原件，申请人4提交的申请文件虽符合资格预审文件要求，但未按照要求提供资质证书原件供资格审查委员会核查，资格审查委员会据此判定申请人4不能通过资格审查。
其他申请文件均符合要求。
问题
问题
2.从上述背景资料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?
6、某医院决定投资一亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼，其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2011年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F等6家省内的建筑单位参加了投标。招标文件规定2011年10月30日为提交投标文件的截止时间，2011年11月3日举行开标会。其中，E单位在2011年10月30日提交了投标文件，但2011年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某所编制的标底高达6 200多万元，与其中的A、B、C、D等4个投标人的投标报价均在5 200万元以下，与标底相差1 000万余元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉，称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格，并夸大了工程量，使标底高出实际估算近1 000万元。同时，D单位向某医院要求撤回投标文件。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2012年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1 000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。 【问题】 1．上述招标投标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。 2．E单位的投标文件应当如何处理?为什么? 3．对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么? 4．问题久拖不决后。某医院能否要求重新进行招标?为什么? 5．如果重新进行招标，给投标人造成的损失能否要求某医院赔偿?为什么?
7、某依法必须公开招标的工程建设项目，招标人确定了如下工作计划：
7月14日组织投标预备会，现场将招标文件的澄清与修改通知所有到场参加会议的投标人；
7月22日9：30为递交投标文件的截止日期；
7月22日15：00至7月24日15：00，评标；
7月26 日至7月31日，招标人与中标人协商价格；中标人与招标人指定的分包人签订施工分包合同；
【问题】
8、 某工程建设项目委托招标代理机构组织招标，招标代理机构为招标人制定的招标工作网络进度计划（局部）如下：
招标代理机构为该项目配备的人力资源如下：
（1）F工作共需40工时，（2）D工作共需100工时，
（1）调研（E工作）结束后立即开始人力资源调整；
（3）按照整数天为调整单位，每人每天只能从事一项工作；
【问题】
（1）完成B、C、D、E、F每项工作所需天数；
2.如按照招标人的要求进行工作调整则自A完成之日起哪些人员应自从第几天开始调整？调整到哪项工作？
9、 某事业单位依法必须招标的机电产品国际招标项目，设备采购金额在外汇1000万美元以上。开标后，招标人从建设工程综合评标专家库中抽取的专家组成评标委员会，王某为招标人代表，王某在本单位主管设备8年。评标委员会共有王某和A、B、C、D、E、F六位评委参加。其中B是国内知名专家，A、C、F在同一工作单位。
（1）以招标文件规定的交换时间为基础，每超过交换时间1周，其评标价格在投标总价的基础上增加1%，不足一周按一周计算，提前交货，不考虑降低评标价。
（3）开标当日按规定可以使用的汇率折算标准为： 1人民币=0.146美元。
投标人X报价为1100万美元CIF天津，算术错误为-100万美元，投标人X随开标一览表递交了一份降价声明，承诺在投标价的基础上优惠10%，交货时间超过规定交换时间22天，投标设备一般条款及参数存在5项负偏差和5项正偏差，国内运保费10万人民币。
招标人随即从代理机构中指定了一具备评标专家资格的专业技术人员M在C的评审表上完成剩余评标工作，由于工作量太大，其余评委在原计划时间都没有完成评审工作，3名专家提出当天已无法完成工作，要求延长评标时间。
评审完毕后，考虑到A和C在同一工作单位相互熟悉，于是专家A对专家C负责，在C的评审记录上模仿C签字，B和D没有签字。招标人依据有关规定，认为评标报告有效，依据评委会推荐的候选人确定第一名为中标人。
1.评委会的组成是否合法，简要说明理由。
3.指出评标过程的不妥之处，并简要说明理由。
8 000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，招标公司拟定的招标方案部分内容如下：
分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。
向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。
组织资格审查和原件复核工作。
组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。
招标人与中标人签订书面合同。
招标公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。
1.招标方案中，哪些工作存在不妥之处?为什么?
3.招标公司在招标方案中提出的将专业工程单独招标的建议是否合理?为什么?
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