2014年招标师考试招标采购案例分析每日一练(11月26日)
简答题
招标人共收到20份资格预审申请文件,招标人进行了初步审查后,组建了资格审查委员会。资格审查委员会由招标代表1人,招标代理机构l人,经济、技术专家3人组成。资格审查委员会在进行详细审查的过程中发现:
潜在投标人B同时是潜在联合体投标人D的1个成员,资格审查委员会遂要求B、D对此事说明,最终B主动退出了资格审查。
通过初步审查与详细审查后,资格审查委员会对所有资格预审申请文件进行了量化打分,按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。
指出资格审查工作的不妥之处,并逐一说明理由。
技术标评价打分表
1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?
某大型商品房建设项目开始组织工程施工招标,招标人对招标过程的时间及内容安排如下:
投标人购买招标文件时应同时提交投标保证金80万元人民币,方式为现金、支票或者银行汇票。
2011年1月8日9:00组织现场踏勘。
2011年1月23日9:o0为递交投标文件截止时间。
【问题】
2.依法必须招标的项目中,关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括哪些?
问题1:本项目采购是否可以采用非招标方式进行。
【问题】
2.招标人的评标标准采用综合评估法,但对投标人的报价价格权重设置为70%,是否可以,简要说明理由。
3. 如果本项目采购核准为公开招标,但进行公开招标第一次参加投标的供应商只有2家,如何处理。
事件1:招标代理机构提出:评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件3:施工中因地震导致:施工停工一个月,已建工程部分损坏;现场堆放的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,现场8人受伤,其中建设单位受伤人员医疗费3人,施工单位受伤人员医疗费5人);施工单位修复。
【问题】
2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。
4.就施工合同主体关系而言,事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。
6、 某省重点工程项目,由于工程复杂,技术难度高,-般施工队伍难以胜任,建设单位自行决定采取邀请招标方式。共有A、B、C、D、E、F、G、H 8家施工单位通过了资格预审,并于规定的时间9月10日~16日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是投标截止时间,11月10日发出中标通知书。
问题
2.G施工单位提出的撤回投标文件的要求是否合理?其能否收回投标保证金?说明理由。
7、 某财政拨款的设备采购项目,采用公开招标方式进行招标,招标公告发出后,没有供应商前来投标,该项目业主经国务院政府采购监督部门批准后,拟采用竞争性谈判方式进行采购。招标代理机构拟订的竞争性谈判的部分事项如下:
谈判文件明确了所采购的设备的主要技术指标和谈判程序等内容。
只根据报价最低的原则确定成交候选人名单。
问题
2.招标代理机构拟订的竞争性谈判的部分事项中存在哪些不妥之处?说明理由。
园区方案设计包:因拟建申请成为国家级高新技术产业园区,本项目对于园区设计功能定位、设计原则和思路、设计服务等方面提出了较高要求。
中央空调设备采购包:本标的的生产技术比较成熟。受金融危机影响,多家以出口为主的企业也把目光转向了国内市场,使得原本已经十分激烈的竞争更加白热化。
1.针对三个标包的特征和需求,为招标人选择最适当的报价得分计算方法。
3.针对识别出的每种报价得分计算方法的最大风险,提出-种以上有效的应对措施(各种应对措施表示为:
H:加强对投标文件雷同性的分析及审核;
J:适当提高对投标人业绩方面的要求;
L:采用资格后审;
N:适当使示意图中报价得分计算直线平缓;
P:从国家级专家库中抽取专家;
R:用随机抽取的方式确定中标人;
T:采用计算机辅助评标系统)
将专用答题卡上表格中相应栏目内表示所选方法、最大风险和应对措施的字母用2B铅笔涂黑。
所选方法、最大风险和应对措施见表4—9。
9、一、项目名称: 部委 培训站货物采购
三、招标内容:
四、购买招标文件时间:
购买招标文件地点:
购买招标文件需携带:
以上复印件均需加盖投标人公章。
2010年6月29日上午9:00时(北京时间)。
六、投标文件递交地点:
届时请参加投标的单位派代表出席开标仪式。
七、评标办法:综合评分法
采购人: 学校
问题:
10、 某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目,其合同预算价为3 800万元,可由具备房屋建筑工程施工总承包二级以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版)编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见下表。
招标人组建了人数5人的评标委员会,其中招标人代表1人,从省政府组建的综合性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下:
(2)选举评标委员会的主任委员;
(4)按招标文件的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分;
(6)汇总Y专家以外成员的评标结果,推荐中标候选人;
问题:
2.评标委员会的组成是否妥当?说明理由。
招标人共收到20份资格预审申请文件,招标人进行了初步审查后,组建了资格审查委员会。资格审查委员会由招标代表1人,招标代理机构l人,经济、技术专家3人组成。资格审查委员会在进行详细审查的过程中发现:
潜在投标人B同时是潜在联合体投标人D的1个成员,资格审查委员会遂要求B、D对此事说明,最终B主动退出了资格审查。
通过初步审查与详细审查后,资格审查委员会对所有资格预审申请文件进行了量化打分,按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。
指出资格审查工作的不妥之处,并逐一说明理由。
技术标评价打分表
1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?
某大型商品房建设项目开始组织工程施工招标,招标人对招标过程的时间及内容安排如下:
投标人购买招标文件时应同时提交投标保证金80万元人民币,方式为现金、支票或者银行汇票。
2011年1月8日9:00组织现场踏勘。
2011年1月23日9:o0为递交投标文件截止时间。
【问题】
2.依法必须招标的项目中,关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括哪些?
问题1:本项目采购是否可以采用非招标方式进行。
【问题】
2.招标人的评标标准采用综合评估法,但对投标人的报价价格权重设置为70%,是否可以,简要说明理由。
3. 如果本项目采购核准为公开招标,但进行公开招标第一次参加投标的供应商只有2家,如何处理。
事件1:招标代理机构提出:评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件3:施工中因地震导致:施工停工一个月,已建工程部分损坏;现场堆放的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,现场8人受伤,其中建设单位受伤人员医疗费3人,施工单位受伤人员医疗费5人);施工单位修复。
【问题】
2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。
4.就施工合同主体关系而言,事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。
6、 某省重点工程项目,由于工程复杂,技术难度高,-般施工队伍难以胜任,建设单位自行决定采取邀请招标方式。共有A、B、C、D、E、F、G、H 8家施工单位通过了资格预审,并于规定的时间9月10日~16日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是投标截止时间,11月10日发出中标通知书。
问题
2.G施工单位提出的撤回投标文件的要求是否合理?其能否收回投标保证金?说明理由。
7、 某财政拨款的设备采购项目,采用公开招标方式进行招标,招标公告发出后,没有供应商前来投标,该项目业主经国务院政府采购监督部门批准后,拟采用竞争性谈判方式进行采购。招标代理机构拟订的竞争性谈判的部分事项如下:
谈判文件明确了所采购的设备的主要技术指标和谈判程序等内容。
只根据报价最低的原则确定成交候选人名单。
问题
2.招标代理机构拟订的竞争性谈判的部分事项中存在哪些不妥之处?说明理由。
园区方案设计包:因拟建申请成为国家级高新技术产业园区,本项目对于园区设计功能定位、设计原则和思路、设计服务等方面提出了较高要求。
中央空调设备采购包:本标的的生产技术比较成熟。受金融危机影响,多家以出口为主的企业也把目光转向了国内市场,使得原本已经十分激烈的竞争更加白热化。
1.针对三个标包的特征和需求,为招标人选择最适当的报价得分计算方法。
3.针对识别出的每种报价得分计算方法的最大风险,提出-种以上有效的应对措施(各种应对措施表示为:
H:加强对投标文件雷同性的分析及审核;
J:适当提高对投标人业绩方面的要求;
L:采用资格后审;
N:适当使示意图中报价得分计算直线平缓;
P:从国家级专家库中抽取专家;
R:用随机抽取的方式确定中标人;
T:采用计算机辅助评标系统)
将专用答题卡上表格中相应栏目内表示所选方法、最大风险和应对措施的字母用2B铅笔涂黑。
所选方法、最大风险和应对措施见表4—9。
9、一、项目名称: 部委 培训站货物采购
三、招标内容:
四、购买招标文件时间:
购买招标文件地点:
购买招标文件需携带:
以上复印件均需加盖投标人公章。
2010年6月29日上午9:00时(北京时间)。
六、投标文件递交地点:
届时请参加投标的单位派代表出席开标仪式。
七、评标办法:综合评分法
采购人: 学校
问题:
10、 某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目,其合同预算价为3 800万元,可由具备房屋建筑工程施工总承包二级以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版)编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见下表。
招标人组建了人数5人的评标委员会,其中招标人代表1人,从省政府组建的综合性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下:
(2)选举评标委员会的主任委员;
(4)按招标文件的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分;
(6)汇总Y专家以外成员的评标结果,推荐中标候选人;
问题:
2.评标委员会的组成是否妥当?说明理由。
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