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2014年招标师考试招标采购案例分析每日一练(10月8日)

来源:互联网 2017-02-28 22:37
简答题
要求1:考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,要求采用邀请招标方式,招标文件发售时间为3日。
要求3:为防止投标人恶意低价竞标,规定本次招标的最低投标限价为招标控制价的85%。
项目如期开标,在开标过程中发生以下事件:
事件2:投标截止时间为上午10点00分,接收地点为开标现场会议室。投标人B开标当日9时59分进入该会议室大门,将投标文件递交给招标代理机构的时间是10时01分,招标代理机构拒收该文件。
事件4:招标代理机构工作人员依次拆封所有已接收的投标文件,且依次公布了投标人的投标报价、投标保证金递交情况,工期等内容。投标人C的投标文件中投标投标报价小写2234567元,大写为贰佰贰拾叁肆仟伍佰陆拾柒元,唱标人员核查投标文件,最终宣布其投标报价为贰佰贰拾叁万肆仟伍佰陆拾柒元。所有投标人在开标现场未提出异议,投标人C的委托代理人在开标记录表上签字确认。
【问题】
2.逐一指出事件1-4中得不妥之处,简要说明理由。
4.假设工程造价咨询单位编制的招标控制价超过经批准的相应工程的初步设计概算,招标人应当如何处理?简要说明理由。

事件1 代理机构A在报财政部门批准前,在省级以上财政部门指定媒体上公示,并将公示情况一并报财政部门。公示期为3个工作日。
(一)采购人、采购项目名称和内容;
(三)拟定的唯一供应商名称、地址;
(五)采购人、采购代理机构、财政部门的联系地址、联系人和联系电话。
事件4 采购人、采购代理机构收到对采用单一来源采购方式公示的异议后,在公示期满后3个工作日内,组织了补充论证,并将异议意见、论证意见与公示情况一并报相关财政部门。
事件6 供应商B最终报价为1800万元,超过了此次采购预算。
1.事件1中代理机构的不妥之处,并说明理由。
3.事件3 中供应商C的异议是否有问题,如有问题,给出正确做法。
5.对事件5中有异议的采购人员拒绝签字,应如何处理?

3、 某事业单位依法必须招标的机电产品国际招标项目,设备采购金额在外汇1000万美元以上。开标后,招标人从建设工程综合评标专家库中抽取的专家组成评标委员会,王某为招标人代表,王某在本单位主管设备8年。评标委员会共有王某和A、B、C、D、E、F六位评委参加。其中B是国内知名专家,A、C、F在同一工作单位。
(1)以招标文件规定的交换时间为基础,每超过交换时间1周,其评标价格在投标总价的基础上增加1%,不足一周按一周计算,提前交货,不考虑降低评标价。
(3)开标当日按规定可以使用的汇率折算标准为: 1人民币=0.146美元。
投标人X报价为1100万美元CIF天津,算术错误为-100万美元,投标人X随开标一览表递交了一份降价声明,承诺在投标价的基础上优惠10%,交货时间超过规定交换时间22天,投标设备一般条款及参数存在5项负偏差和5项正偏差,国内运保费10万人民币。
招标人随即从代理机构中指定了一具备评标专家资格的专业技术人员M在C的评审表上完成剩余评标工作,由于工作量太大,其余评委在原计划时间都没有完成评审工作,3名专家提出当天已无法完成工作,要求延长评标时间。
评审完毕后,考虑到A和C在同一工作单位相互熟悉,于是专家A对专家C负责,在C的评审记录上模仿C签字,B和D没有签字。招标人依据有关规定,认为评标报告有效,依据评委会推荐的候选人确定第一名为中标人。
1.评委会的组成是否合法,简要说明理由。
3.指出评标过程的不妥之处,并简要说明理由。

建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。
简述施工招标的公开招标程序。
5、某幢高层写字楼建设项目,业主委托某监理单位进行施工阶段监理。该工程邀请甲、乙、丙3家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法。四项指标及权数分别为:投标单位的业绩与信誉0.10,施工管理能力0.15,施工组织设计合理性0.25,投标报价0.50。各项指标均以100分为满分。
计算投标企业报价的平均值。
根据开标结果,该工程标底为5 760万元。甲企业投标报价5 689万元,乙企业投标报价5 828万元,丙企业投标报价5 709万元。
表4—15投标企业的其他指标得分
1.计算甲、乙两家投标企业的投标报价得分,并填入表4—15中。

10月19日下午,由当地招标投标监督管理办公室主持进行了公开开标。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封并宣读各投标单位的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
建设单位最终确定C施工单位中标,并在中标通知书发出后第45天,与该施工单位签订了施工合同。之后双方又另行签订了-份合同金额比中标价降低10%的协议。
1.A、C、D、F、H 5家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
3.请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。

7、某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:
委托招标代理机构代理招标;
对报名参加的投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人;
召开投标预备会;
建立评标组织,制定标底和评标、定标办法;
组织评标;
决定中标单位;
建设单位与中标单位签订承发包合同。
1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标作无效投标处理;
开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。
3.假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数,见表2—5。
若基准折现率为10%,且已知A方案寿命期年费用为72.40万元;B方案寿命期年费用为69.93万元。试计算C方案寿命期年费用,并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序。

事件1:在完成项目审批手续,自有资金已到位,初步设计概算已完成,银行贷款资金正在积极落实的条件下,建设单位要求招标代理机构立即组织项目的施工招标,但招标代理机构认为施工招标条件还不具备。
问题
2.事件2中,建设单位所提4点要求是否妥当?请逐条判别并说明理由。

(1)成立了4人询价小组,其中采购人代表1人,为行政处处长;从财政部门组建的政府采购评审专家库中随机抽取评审专家3人;
(3)在符合资格条件的供应商中,询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价;
(5)组织公开竞价,询价小组唱出供应商A、B的首次报价分别为220万元和230万元;询价小组要求A、B现在再次竞价,最终A、B报价分别为206万元和214万元。
(7)根据评审结果,两家供应商的产品和报价均符合要求,但供应商得分最高,采购人依据高分优先的原则确定了供应商B为成交供应商;
问题:

10、 某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了 A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况:
B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。
D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d的条件。
F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。
1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。
3.C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥,说出应考虑哪些内容? 4.D投标人的投标文件作废标处理是否正确?
6.F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。

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