2019造价工程师《案例分析》基础练习题（四）

 　　某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。

　　<2> 、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?

　　<3> 、在发生问题(2)所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见网络调整相关数据表。

　　网络调整相关数据表1

　　【正确答案】 属于多方案报价法。该报价技巧运用符合有关要求(即对招标文件要做出实质性响应)，因为承包商A的报价既适用于原付款条件，也适用于建议的付款条件。

　　【答疑编号10684251,点击提问】

　　【正确答案】 (1)计算按原付款条件所得工程款的现值：

　　预付款A0=1470×20%=294(万元)

　　基础工程每季工程款=150/1=150(万元)

　　上部结构工程每季工程款=600/2=300(万元)

　　装饰和安装工程每季工程款=720/2=360(万元)

　　则按付款条件所得工程款的现值：

　　PV=294(F/P，1%，1)+150(P/F，3%，1)(P/F，1%，1)-294(P/F，1%，7)+300(P/A，3%，2)(P/F，1%，4)+360(P/A，3%，2)(P/F，1%，10)=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60(万元)

　　(2)计算按建议付款条件所得工程款的现值：

　　预付款A′=1470×10%=147(万元)

　　基础工程每月工程款=150/3=50(万元)

　　上部结构工程每月工程款=600/6=100(万元)

　　装饰和安装工程每月工程款=720/6=120(万元)

　　则按建议的付款条件所得工程款的现值：

　　PV′=147(F/P，1%，1)+50(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+100(P/A，1%，6)(P/F，1%，4)+120(P/A，1%，6)(P/F，1%，10)-100(P/F，1%，7)-47(P/F，1%，8)=147×1.01+50×2.941×0.990+100×5.795×0.961+120×5.795×0.905-100×0.933-47×0.923=1343.61(万元)

　　(3)计算两者的差额PV′-PV=1343.61-1341.60=2.01(万元)，按建议的付款条件对承包商更为有利。