2019造价工程师《案例分析》基础练习题（十）

来源： 2019-02-07 11:46中

　某招标代理公司邀请四家设计单位对某市内河流域综合设计方案投标。在四家设计单位均提交一个设计方案之后，组织由四名专家组成的评标委员会进行评标。事先制定评标体系，共包括环境协调(F1)、拆迁规模(F2)、功能区规划(F3)、工程造价(F4)和智能系统(F5)5项指标。该5项指标间的相对重要程度关系为F1>F2=F3>F4=F5。每位专家对各方案的评分见表1，每个方案的得分为四位专家评分的算术平均数。

　　各方案专家评分表1

设计方案		一				二				三				四
专家		1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4
指标评分	F₁	9.5	8.7	9.5	8.8	9.4	9.0	9.6	9.2	9.1	9.3	9.5	9.1	8.9	9.2	9.4	9.1
	F₂	9.3	8.8	9.3	8.7	9.1	9.0	9.1	8.8	9.0	9.1	9.0	9.1	9.4	8.9	9.2	8.6
	F₃	9.1	9.1	8.8	9.4	8.6	9.1	9.1	9.1	8.8	9.0	8.9	9.2	8.7	9.4	9.2	9.4
	F₄	8.8	9.4	9.6	9.0	9.0	9.5	9.4	9.1	9.1	9.2	9.3	9.0	9.2	9.4	9.4	9.1
	F₅	8.6	9.0	9.0	8.5	9.0	9.1	9.0	8.9	8.7	9.0	8.9	9.0	8.9	8.9	9.2	8.8

　　<1> 、请用0-4评分法确定各项评价指标的权重。

　　<2> 、为控制工程造价并进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分进行价值工程分析。将土建工程划分为5个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表3。按照限额设计要求，目标成本额应控制在257800万元。试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

　　各功能项目功能评分及目前成本表3

功能项目	功能评分	目前成本（万元
A	20	42600
B	45	56800
C	35	65000
D	60	71200
E	15	29300
合计	175	264900

　　<3> 、计算各项设计方案的加权综合得分，并按加权综合得分最高者中标的原则确定中标方案。

　　【正确答案】由背景资料给出的各评价指标间的相对重要程度关系：F1>F2=F3>F4=F5。根据0-4评分法标准，各指标的打分和权重计算结果见表2。

　　各评价指标权重计算表2

	F₁	F₂	F₃	F₄	F₅	得分	权重
F₁	×	3	3	4	4	14	0.350
F₂	1	×	2	3	3	9	0.225
F₃	1	2	×	3	3	9	0.225
F₄	0	1	1	×	2	4	0.100
F₅	0	1	1	2	×	4	0.100
合计						40	1

　　【正确答案】见表4。

　　各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表4

功能项目	功能评分	功能指数	目前成本（万元）	成本指数	价值指数	目标成本（万元）	成本降低额（万元）	功能改进顺序
A	20	0.1143	42600	0.1608	0.7108	29466.54	13133.46	②
B	45	0.2571	56800	0.2144	1.1991	66280.38	-9480.38	④
C	35	0.2000	65000	0.2454	0.8150	51560.00	13440.00	①
D	60	0.3429	71200	0.2688	1.2757	88399.62	-17199.62	⑤
E	15	0.0857	29300	0.1106	0.7749	22093.46	7206.54	③
合计	175	1.000	264900	1.000	—	257800	7100	—

　　【正确答案】见表5、表6。

　　各指标平均得分计算表5

　　各方案加权综合得分计算表6

评价指标	指标权重	个方案加权综合得分
评价指标	指标权重	一	二	三	四
F₁	0.350	9.125×0.35	9.3×0.35	9.25×0.35	9.15×0.35
F₂	0.225	9.025×0.225	9.0×0.225	9.05×0.225	9.025×0.225
F₃	0.225	9.1×0.225	8.975×0.225	8.975×0.225	9.175×0.225
F₄	0.100	9.2×0.1	9.25×0.1	9.15×0.1	9.275×0.1
F₅	0.100	8.775×0.1	9.0×0.1	8.9×0.1	8.95×0.1
合计		9.069	9.124	9.098	9.120