第十章 经济分析
第五节 经济分析中的费用效果分析
一、费用效果分析概述
1.含义：通过对项目预期效果和所支付费用的比较，判断项目费用的有效性和项目经济合理性。
是项目决策分析与评价的基本方法之一。
2.适用条件
当项目效果不能或难于货币量化时，或货币量化的效果不是项目目标的主体时；其结论作为项目投资决策的依据。
3.应用范围
既可以用于财务分析，采用财务现金流量计算，也可以用于经济分析，采用经济费用效益流量计算。
用于前者，主要用于项目各个环节的方案比选、项目总体方案的初步筛选；用于后者，除了方案比选、筛选以外，对于项目主体效益难以货币量化的，则取代经济费用效益分析，并作为经济分析的最终结论。
二、费用效果分析的要求与应用条件
（一）费用效果分析的要求
以货币度量费用，采用某种非货币单位度量效果。
费用效果分析遵循多方案比选原则，对单一方案的项目，通常不易直接评价其合理性。
（二）备选方案应具备的条件 5个
备选方案是互斥方案或可转化为互斥方案，且不少于2个；
目标相同，且均能满足最低效果标准要求，否则不能进行比较；
费用可以货币量化，且资金用量不突破预算限额
方案效果应采用同一非货币单位度量：处理成单一度量单位表示的综合效果；
备选方案应具有可比的寿命周期。
三、费用效果分析的基本程序
1.确立项目目标，并将其转化为可量化的效果
2.拟定各种可以完成任务（达到效果）的方案
3.识别和计算各方案的费用与效果
4.计算指标，综合比较，分析各方案的优缺点
5.推荐最佳方案或提出优先采用的次序
四、费用估算要点
费用应包括整个计算期内发生的全部费用
费用可采用现值或年值表示，备选方案计算期不一致时应采用年值
五、效果计量单位的选择
选择的度量单位应能切实度量项目目标实现的程度，且便于计算
若项目的目标不只一个，或项目的效果难于直接度量，需要借助层次分析法对项目的效果进行加权计算，处理成单一度量单位表示的综合指标
六、费用效果分析基本指标
1.效果费用比，即单位费用所达到的效果：
2.费用效果比，即单位效果所花费的费用：
七、费用效果分析基本方法
（一）最小费用法
项目目标是明确固定的，即效果相同的情况下，选择费用最小的方案。
（二）最大效果法
在费用固定的情况下，选择效果最大的方案。
（三）增量分析法
1.含义：当备选方案效果和费用均不固定，且差别较大时，应比较两个方案之间的费用差额和效果差额，分析获得增量效果所花费的增量费用是否值得。
2.比选步骤：
事先确定基准指标（[E/C]0或[C/E]0），若ΔE/ΔC≥[E/C]0或ΔC/ΔE≤[C/E]0时可选择费用高的方案。
①将方案费用由小到大排队
②从费用最小的两个方案开始比较，通过增量分析选择优胜方案
③将优胜方案与紧邻的下一个方案进行增量分析，并选出新的优胜方案
④重复第三步，直至最后一个方案，最终被选定的优势方案为最优方案
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