2019注册监理工程师《理论与法规》重难点试题（2）

　　1、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理投标工作内容。项目监理机构的设置应合理，要突出监理人员素质，尤其是总监理工程师人选，将是建设单位重点考察的对象。参见教材 P81。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理投标策略。以附加服务取胜：随着建设工程复杂性程度的加大，招标人对于前期配套、设计管理等外延的服务需求越来越强烈，但招标人限于工程概算的限制，没有额外

　　的经费聘请能提供此类服务的项目管理单位，如工程监理单位具有工程咨询、工程设计、招标代理、造价咨询及其他相关的资质，可在投标过程中向招标人推荐此项优势。此策略适用于工程项目前期建设较为复杂，招标人组织结构不完善，专业人才和经验不足的工程。参见教材 P84。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理合同订立。如果委托人委托监理人完成相关服务时，应在附录 A中明确约定委托的工作内容和范围。参见教材 P87。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理合同履行。委托人应授权一名熟悉工程情况的代表，负责与监理人联系。委托人应在双方签订合同后 7 天内，将其代表的姓名和职责书面告知监理人。当委托人更换其代表时，也应提前 7 天通知监理人。参见教材 P94。

　　5、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理合同履行。选项 A 错误，建设工程监理合同属于无生效条件的委托合同;选项 B 错误，委托人和监理人的法定代表人或授权代理人在协议书上签字并盖单位章后合同生效;选项 C 错误，解除合同的协议必须采取书面形式，协议未达成之前，监理合同仍然有效，双方当事人应继续履行合同约定的内容。参见教材 P96～97。

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。总监理工程师应根据监理大纲和签订的建设工程监理合同组建项目监理机构时，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。参见教材 P103。

　　7、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是建设工程监理委托方式。设计——施工总承包属于工程总承包模式，工程总承包模式的缺点是合同条款不易准确确定，容易造成合同争议;招标发包工作难度大;总承包单位要承担较大风险;建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质量控制难度加大。参见教材 P103。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：(1)确定项目监理机构目标;(2)确定监理工作内容;(3)项目监理机构组织结构设计;(4)

　　制定工作流程和信息流程。参见教材 P106～108。

　　9、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构组织形式。选项 A 错误，职能制组织形式可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担;选项 B 错误，直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息;选项 D 错误，矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，而没有指挥部门。参见教材 P110～112。

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。监理员职责主要有：(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据;(4)检查工序施工结果;(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。参见教材 P117。