2019监理工程师《案例分析》备考试题（10）

图　施工总进度计划

 

　　每月计划完成的投资(部分)(万元/月)

工作	A	B	C	D	E	F	J
计划完成投资	60	70	90	120	60	150	30

　　施工过程中发生了如下事件：

　　事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

　　事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。

　　事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6-7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%，D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。

　　事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

　　事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。

 

　　以上事件1～事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。

　　1-7月投资情况

月份	第1月	第2月	第3月	第4月	第5月	第6月	第7月	合计
拟完工程计划投资	130	130	130	300	330	210	210	1440
已完工程计划投资		130	130
已完工程实际投资		130	130

　　<1> 、事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

　　<2> 、事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

　　<3> 、事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

　　<4> 、针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?

　　<5> 、在表中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

月份	第1月	第2月	第3月	第4月	第5月	第6月	第7月	合计
拟完工程计划投资	130	130	130	300	330	210	210	1440
已完工程计划投资	70	130	130	300	210	210	204	1254
已完工程实际投资	70	130	130	310	210	228	222	1300

　　参考答案：

　　<1>、

　　【正确答案】 顺延工期和补偿费用的要求成立。

　　理由：A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。

　　<2>、

　　【正确答案】 顺延工期要求成立。因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。

　　补偿费用要求不成立。因属施工单位自行赶工行为。

　　<3>、

　　【正确答案】 (1)施工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。

　　(2)项目监理机构的做法妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。

　　<4>、

　　【正确答案】 (1)事件1发生后应批准工程延期1个月。

　　(2)事件4发生后应批准工程延期0.5个月。

　　其他事件未造成工期延误，故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5(月)。

　　<5>、

　　【正确答案】

月份	第1月	第2月	第3月	第4月	第5月	第6月	第7月	合计
拟完工程计划投资	130	130	130	300	330	210	210	1440
已完工程计划投资	70	130	130	300	210	210	204	1254
已完工程实际投资	70	130	130	310	210	228	222	1300

　　7月末投资偏差=1254-1300=-46(万元)<0，投资超支。

　　7月末进度偏差=1254-1440=-186(万元)<0，进度拖延。