2019监理工程师考试《案例分析》习题（10）

　　某污水治理建安工程采用施工总承包模式。根据合同约定，施工所需的钢材等主要材料由业主采购供应;人工费标准为70元/工日，发生人工窝工补偿标准为50元/工日，间接费、利润等均不予补偿。业主委托了监理单位对工程实施监理。总承包单位经监理单位同意，将场外排污工程分包给A分包商，将设备安装工程分包给8分包商。施工过程中发生了下列事件。

　　事件1：场外排污管基槽开挖后，A分包商发现槽底局部有软弱下卧层。根据监理工程师指示，A分包商配合地质复查，用工10个工日;地质复查后，A分包商根据批准的处理方案进行地基处理，增加工程费用4万元。因地基复查和处理，使该分包工程施工期延长3天，人工窝工15个工日。为此，A分包商向业主提交了工期延期与费用索赔报告。

　　事件2：业主采购的钢筋在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢筋力学性能合格，监理工程师同意进场使用;但在使用中发现，钢筋焊接质量不合格。经进一步对钢筋进行检验，最终确认该批钢筋焊接性能不符合要求。

　　事件3：在主体结构施工中，因设计图纸出错导致部分已施工的结构返工，返工的费用2万元，施工期延长5天，人工窝工10个工日。事件4：由于B分包商采购的设备辅件不合格，导致设备试车不合格，需要重新采购并安装试车。

　　【问题】

　　1.事件1中，A分包商向业主提交索赔报告是否妥当?说明理由。

　　2.事件2中，总承包单位和监理单位是否应对事件承担责任?说明理由。该事件对应的质量问题应如何处理?

　　3.事件1和事件3中，业主应给予承包商的合理补偿费用各为多少?说明理由。

　　4.事件4中，重新采购并安装试车造成的工期与费用损失应由谁承担?说明理由。

　　试题二

　　某钢筋混凝土框架结构大型商厦工程建设项目，建设单位确定采用邀请招标方式选择施工单位。招标前经监理单位测算，该工程建设项目标底为4000万元人民 币，定额工期为40个月。经过考察和研究确定，邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工单位参加投标。招标小组研究确定，采用综合评分法进行评标，其评标原则为：

　　⒈评价的项目中各项评分的权重分别是：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10%.

　　⒉各单项评分时，满分均按100分计，计算分值时取小数点后一位数。

　　⒊报价项的评分原则为：在标底值的正负5%范围内为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。

　　⒋工期项的评分原则为：以定额工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后5%扣10分，超过定额工期者淘汰。

　　⒌企业信誉项的评分原则为：以企业近3年工程优良率为标准，优良率100%为满分100分，依此类推。

　　⒍施工经验项的评分原则为：按企业近3年承建类似工程占全部工程项目的百分比计，100%为满分100分。

　　⒎施工组织设计由专家评分决定。经审查，四家投标的施工单位的上述5项指标汇总如下表所示。

　　投标

　　单位 报价 (万元)

　　工期 (月) 近3年工程优良率(%) 近3年承建类似工程(%) 施工组织设计专家打分)

　　A 3960 36 50 30 95

　　B 4040 37 40 30 87

　　C 3920 34 55 40 93

　　D 4080 38 40 50 85

　　[问题]

　　⒈根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分是多少·

　　⒉按综合评分法确定备投标单位的综合分数值。

　　⒊优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。