案例一：
通过检查分析，如果发现原有进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标，就必须对原有进度计划调整，以形成新的进度计划，作为进度控制的新依据。
问题
1.施工进度计划调整的具体方法有哪两种?
答案：一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期(2分)。
2.通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期的具体措施有哪几种?具体做法是什么?
案例二：
某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。
问题：
(一)该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。
(二)合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。来源于考试大。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做?
案例一
答案：具体措施包括以下几项。
(1)组织措施。组织措施分以下几种：①增加工作面，组织更多的施工队伍(1分);②增加每天的施工时间(如采用三班制等)(1分);③增加劳动力和机械的数量(1分)。
(2)技术措施。技术措施分为以下几种：①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间(1分);②采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案)(1分);③采用更先进的施工机械(1分)。
(3)经济措施。经济措施分为以下几种：①实行包干奖励(1分);②提高奖金数额(1分);③对所采用的技术措施给予相应的经济补偿(1分)。
(4)其他配套措施。具体内容包括：①改善外部配件条件(1分);②改善劳动条件(1分);③实施强有力的调度等(1分)。
案例二
答案：
(一)
1.做好审查前的准备工作，包括：
①熟悉施工图纸;②了解预算包括的范围;③弄清预算采用的单位估价表。
2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：
①审查工程量;②审查预算单价的费用;③审查其它有关费用
3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。
(二)监理工程师的工程计量包括以下主要环节：
监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。
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