2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题（9）

　　工程项目(　　)是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果，是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警，能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题，并提出改进措施。

　　A.绩效报告

　　B.状态报告

　　C.进展报告

　　D.预测报告

　　正确答案：A,

　　第 2 题

　　编写绩效报告前，常用的方法是(　　)，这是一种很好的办法，它能更广泛地集中信息，集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论。

　　A.专家分析法

　　B.召开职工代表大会

　　C.召开例会

　　D.召开状态评审会议

　　正确答案：D,

　　第 3 题

　　(　　)就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程。

　　A.协调

　　B.组织

　　C.沟通

　　D.合作

　　正确答案：C,

　　第 4 题

　　下列属于生产运营部门的要求和期望的是(　　)。

　　A.松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物质资源

　　B.按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训合格的生产人员，建立合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营

　　C.与整个国家的目标、政策和立法相一致

　　D.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务

　　正确答案：B,

　　第 5 题

　　(　　)是一项着眼于组织、管理与控制的结构化项目管理方法，是一套科学完整的项目管理知识体系，该方法最初由英国CCTA于1989年建立。

　　A.PMBDK

　　B.ICB

　　C.PRINCE

　　D.PMI

　　正确答案：C,

　　第 6 题

　　一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此之间紧密相关，必须综合到一起才能发挥工程项目的整体功能。这说明工程项目的(　　)。

　　A.逻辑性强

　　B.整体性强

　　C.系统性强

　　D.统一性强

　　正确答案：B,

　　第 7 题

　　工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成很大的损失，因此工程建设具有(　　)。

　　A.不可逆转性

　　B.一次性

　　C.永久性

　　D.固定性

　　正确答案：A,

　　第 8 题

　　(　　)是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。

　　A.项目设计

　　B.施工方案

　　C.投资决策

　　D.项目策划

　　正确答案：C,

　　第9题

　　系统控制是指管理人员根据工程项目的客观情况，协调(　　)三个基本目标问的关系，制订实现工程项目目标的具体计划，并对计划的实施过程进行动态控制，最终实现工程项目预期目标的管理过程。

　　A.时间、限额、人员

　　B.计划、执行、检查

　　C.特性、功能、质量

　　D.时间、费用、质量

　　正确答案：D,

　　第 10 题

　　传统的项目管理模式的核心组织为“业主一(　　)一承包商”。

　　A.项目发起人

　　B.咨询工程师

　　C.供应商

　　D.监理工程师

　　正确答案：B,