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2019咨询工程师考试《组织与管理》模拟练习题(4)

来源: 2019-02-26 19:36

   第 1 题

  (  )提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。
  A.咨询工程师
  B.设计单位
  C.业主
  D.承包商
  正确答案:A,
  第 2 题
  (  )是施工单位工程质量管理的依据,要组织全体职工认真学习讨论,全面贯彻落实。
  A.质量管理体系文件
  B.法律法规性文件
  C.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
  D.质量记录资料
  正确答案:A,
  第 3 题
  下列对项目雇员考核方式表述正确的是(  )。
  A.在任务跟踪法中,主要进行进度跟踪和质量跟踪,不进行费用跟踪
  B.如果项目的工作周期较长,项目经理没有必要进行平时抽查
  C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段
  D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见,从中发现问题
  正确答案:C,
  第 4 题
  对于一个小的管理咨询项目,团队的主要成员都是中年专家型人才,以前也合作过,工作质量与工作信誉都很好,对其考核重点不应在劳动纪律上,而应在(  )与工作成本上。
  A.工作态度
  B.成员互评
  C.工作效果
  D.工作进度
  正确答案:D,
  第 5 题
  (  )有时也称为“特许经营权”方式,它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人,从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权,然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司,负责整个项目的融资、设计、建造和运营。
  A.PFl/PPP
  B.CM
  C.BOOT
  D.BOT
  正确答案:D,
  第 6 题
  (  )体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好,可以影响到人员的招聘、组织和激励,物资的采购方式,设备的租用或购入,对确定如何使用资源起重要作用。
  A.资源需求分析
  B.资源储备说明
  C.组织方针
  D.资源供给分析
  正确答案:C,
  第 7 题
  (  )的状况可以影响人的工作情绪、工作效率、工作的主动性和创造性,进而影响工作质量与工作进度。
  A.团队休止
  B.团队整顿
  C.工作环境
  D.工作培训
  正确答案:C,
  第 8 题
  依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目,招标人应当具有(  )名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员,并熟悉和掌握招标投标有关法规,并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。
  A.1
  B.2
  C.3
  D.5
  正确答案:C,
  第 9 题
  (  )是为了加快团队成员之间的了解,提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。
  A.团队整顿
  B.人员配合训练
  C.项目工作中的培训
  D.项目开展初期的培训
  正确答案:B,
  第 10 题
  项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的(  )会有不同的结果。
  A.组织层次
  B.信息交流
  C.工作目标
  D.工作效率
  正确答案:D,

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