2019咨询工程师考试《组织与管理》模拟练习题(5)
第 1 题
项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。
A.目标维
B.时间维
C.结构维
D.因素维
正确答案:B,
第 2 题
关于工程项目工作定义的成果中的工作清单,下列叙述不正确的是( )。
A.工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作
B.工作清单应作为工作分解结构的补充,以利于确保工作清单的完整
C.工作清单应该包括每项工作的说明
D.工作定义的成果是几份工作清单和工作分解结构的更新
正确答案:D,
第 3 题
而对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源较为充分的项目来说,借用外部力量,采用( )组织结构形式可能更为适宜。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
正确答案:B,
第 4 题
( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。
A.组织界面
B.人际关系界面
C.技术界面
D.管理界面
正确答案:A,
第 5 题
在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去,是指工程项目( )。
A.费用管理计划
B.费用计划
C.资源消耗计划
D.进度计划
正确答案:B,
第 6 题
如果项目的( )是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。
A.技术界面
B.人员配备计划
C.成本费用
D.费用核算
正确答案:D,
第 7 题
( )规定了参与建设的各方在质量控制方面的权利和义务,有关各方必须履行合同中规定的有关质量的承诺。
A.设计文件
B.法律法规
C.工程施工承包合同
D.有关质量检验与控制的专门技术规范
正确答案:C,
第 8 题
绩效目标的设定要以( )为依据,而不能任意设定;另一方面,这些标准应足够清楚和客观,以便被理解和测量。
A.工作进展
B.合同文件
C.工作分析
D.工作绩效报告
正确答案:C,
第 9 题
与公共项目传统的发包承包相比,PFl中私营部门还要负责( )和经营。
A.出售
B.融资
C.建造
D.租赁
正确答案:B,
第 10 题
设计评审中,( )是决定设计质量和技术水平的关键。
A.初步设计
B.施工图设计
C.设计经理
D.工艺方案
正确答案:D,
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