电话:0731-83595998
导航

2019年咨询工程师《组织与管理》日常练习(4)

来源: 2019-02-28 17:11

   1、不属于工程项目范围定义的目的的是( )。

  A.提高费用、时间和资源估算的准确性
  B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用
  C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
  D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态
  答案:D
  2、土木工程施工合同工作范围变更程序为( )。
  A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
  B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
  C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
  D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付
  答案:A
  3、关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是( )。
  A.复杂性
  B.系统性
  C.重要性
  D.分散性
  答案:D
  4、工程项目目标系统建立的方法是( )。
  A.工作分解结构
  B.系统控制
  C.价值工程法
  D.结构分析法
  答案:A
  5、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是( )。
  A.职能式
  B.项目式
  C.矩阵式
  D.复合式
  答案:A
  6、以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
  A.组织有两种含义:一是组织形式;二是组织行为
  B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
  C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源:一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部
  D.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
  答案:B
  7、国际上最为通用的,世界银行、亚洲开发银行贷款工程均采用的项目管理模式是( )。
  A.由专业机构进行项目管理
  B.设计一采购一建造模式
  C.委托咨询公司协助业主进行管理
  D.BOT模式
  答案:C
  8、工程项目管理的基本原理,不包括( )。
  A.目标系统管理
  B.过程控制管理
  C.信息技术管理
  D.综合管理
  答案:D
  9、阶段性评价与定期评价,两者评价内容的主要区别是( )。
  A.质量
  B.进度
  C.费用
  D.功能特性
  答案:D
  10、交钥匙模式是指( )。
  A.设计―采购―建造
  B.建造―运营―移交
  C.设计―建造―移交
  D.采购―建造―移交
  答案:A

编辑推荐:

下载Word文档

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,长理培训网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! (责任编辑:长理培训)

网络课程 新人注册送三重礼

已有 22658 名学员学习以下课程通过考试

网友评论(共0条评论)

请自觉遵守互联网相关政策法规,评论内容只代表网友观点!

最新评论

点击加载更多评论>>

精品课程

更多
10781人学习

免费试听更多

相关推荐
图书更多+
  • 电网书籍
  • 财会书籍
  • 其它工学书籍
拼团课程更多+
  • 电气拼团课程
  • 财会拼团课程
  • 其它工学拼团
热门排行

长理培训客户端 资讯,试题,视频一手掌握

去 App Store 免费下载 iOS 客户端