第 1 题
在PMBOK(项目管理知识体系指南)中，( )是项目管理的四个核心领域。
A.时间管理 B.范围管理
C.采购管理 D.质量管理
E.成本管理
正确答案：A,B,D,E,
第 2 题
工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的包括( )
A.实现投资主体的投资目标和期望 B.保障委托方实现其预期目标
C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
D.追求自身收益的最大化
E.努力使工程项目在投资控制在预定或可接受的范围之内
正确答案：A,C,E,
第 3 题
业主在工程项目决策阶段的主要任务包括 ( )
A.对投资方向和内容作初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.确定水准点和坐标控制点
D.选择好咨询机构
E.根据项目建成规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核 准或备案
正确答案：A,D,E,
第 4 题
对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批 ( )
A.项目建议书 B.开工报告
C.项目申请报告 D.可行性研究报告
E.资金申请报告
正确答案：A,D,
第 5 题
工程项目范围定义的目的主要有 ( )
A.提高费用、时间的准确性
B.提高项目质量标准
C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D.提高资源估算的准确性
E.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
正确答案：A,C,D,E,
第6 题
咨询任务取得的基本步骤包括 ( )
A.成立项目投标团队 B.获得咨询任务信息
C.认真研究项目的相关资料 D.正确响应委托方的要求
E.对委托协议进行起草、谈判、签订
正确答案：B,D,E,
第 7 题
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括 ( )
A.项目计划的制定 B.项目计划的准备
C.项目计划的实施 D.项目计划的变更控制
E.项目计划的评价
正确答案：A,C,D,
第 8 题
工程项目计划的作用是 ( )
A.减少工程项目相关各方之间的沟通
B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
正确答案：B,C,D,E,
第 9 题
口头沟通应注意的问题有 ( )
A.态度、情感和偏见造成的障碍
B.组织结构的影响
C.应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感
D.要注意沟通的主动性
E. 口头通知的时间选择
正确答案：C,D,E,
第 10 题
在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成 果进行分解，这一过程包括 ( )
A.识别项目的主要组成部分
B.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C.建立项目组织结构
D.识别每一可交付成果的组成单元
E.证实分解的正确性
正确答案：A,B,D,E,
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