1、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
正确答案：C
2、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由( )制订。
A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门
B.国家发展改革委员会
C.国家建设部会同国务院有关部门
D.国家人民代表大会常委委员会
正确答案：A
3、扩大管理幅度对组织的影响不包括( )。
A.可以减少协调方面所付出的时间和费用
B.管理层次增加
C.缩短信息传递渠道与层次
D.提高工作效率
正确答案：B
4、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( )。
A.项目网络图
B.S曲线图
C.香蕉图
D.工作分解结构
正确答案：A
5、公开招标的第一个环节是( )。
A.审查投标人资格
B.邀请投标人
C.发布招标公告
D.招标文件发放
正确答案：C
6、不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是( )。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
答案：B
7、关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是( )。
A.复杂性
B.系统性
C.重要性
D.分散性
答案：D
8、在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是( )。
A.项目自评报告
B.土建工程
C.整个项目的交付使用
D.详细的设计图纸
答案：C
9、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
答案：A
10、以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。
A.范围确认不同于质量控制
B.范围确认等同于质量控制
C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求
D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
答案：B
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