2019咨询工程师考试组织与管理强化试题（2）

　　A、3

　　B、5

　　C、10

　　D、20

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是境外投资项目管理。中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。参见教材P37。

　　2、下列各项可以减少工程项目计划变更概率的是(　)。

　　A、原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持

　　B、在制定项目计划时，加强风险分析;在进度安排上，留有适当余地;在费用安排上，考虑一定的不可预见费

　　C、建立严格的变更评审和批准程序

　　D、变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。在制定项目计划时，加强风险分析;在进度安排上，留有适当余地;在费用安排上，考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的概率。参见教材P91。

　　3、企业法人办理开业登记，应当在主管部门或者审批机关批准后(　)内，向登记主管机关申请开业登记。

　　A、15日

　　B、20日

　　C、30日

　　D、60日

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是企业法人登记管理。企业法人办理开业登记，应当在主管部门或者审批机关批准后30日内，向登记主管机关申请开业登记。参见教材P63。

　　4、下列关于项目范围管理说法不正确的是(　)。

　　A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作

　　B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制

　　C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程

　　D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。参见教材P100。

　　5、下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是(　)。

　　A、从事工程咨询业务不少于3年

　　B、专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人

　　C、主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年

　　D、每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程咨询单位资格认定。选项A、B描述的是乙级工程咨询单位资格标准;选项D描述的是丙级工程咨询单位资格标准。参见教材P66～67。

　　6、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是(　)。

　　A、工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证

　　B、工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

　　C、工程项目实施阶段包括项目的保修和回访

　　D、工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。选项A、B的表述为前期阶段，选项C错误，在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续服务及项目后评价。参见教材P5。

　　7、确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，是(　)在项目实施阶段的任务。

　　A、政府管理部门

　　B、设计单位

　　C、施工单位

　　D、业主

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的主要任务。确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验，是项目实施阶段的主要任务之一。参见教材P28。

　　8、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的(　)。

　　A、一次性

　　B、独特性

　　C、固定性

　　D、不可逆转性

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都有其特定的建设时间、地点和条件，其总是独特的，这体现了工程项目的独特性。参见教材P1。

　　9、经济费用效益或费用效果分析是从(　)的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

　　A、产业空间布局

　　B、当地财政收支

　　C、社会资源优化配置

　　D、宏观经济影响分析

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是维护经济安全和优化布局。经济费用效益或费用效果分析是从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。参见教材P40。

　　10、(　)是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

　　A、工程项目目标系统

　　B、工程项目行为系统

　　C、工程项目组织系统

　　D、工程项目管理系统

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目的系统管理原理。项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。