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2019咨询工程师考试组织与管理强化试题(3)

来源: 2019-02-28 19:02

   1.某工程施工到2011年3月,已完工作实际费用为1400万元,已完工作预算费用为1200万元,计划工作预算费用为1500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。

  A.300
  B.-300
  C.200
  D.-200
  正确答案:B
  2.在《工业项目可行性研究报告质量标准》中,经济分析情况综合评价不包括( )。
  A.符合规模经济论证情况
  B.投资估算的准确性情况
  C.销售收入估算的可靠性情况
  D.资金落实论证情况
  正确答案:A
  3.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是( )。
  A.接受委托
  B.不直接建设工程项目实体
  C.取得收人
  D.创造效益
  答案:B
  4.项目咨询工作计划的编写一般由( )来完成。
  A.咨询工程师
  B.项目经理
  C.设计负责人
  D.项目业主
  正确答案:B
  5.关于工程项目沟通管理的说法,错误的是( )。
  A.沟通是工程项目管理的重要内容
  B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍
  C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题
  D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
  正确答案:D
  6.在工程项目综合管理的基本原则中,( )是综合管理工作的基本理念。
  A.沟通
  B.实现项目总体目标
  C.合作
  D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
  答案:A
  7.不属于工程项目范围定义的目的的是( )。
  A.提高费用、时间和资源估算的准确性
  B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用
  C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
  D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态
  答案:D
  8.沟通是工程项目综合管理的基本理念,以下表述错误的是( )。
  A.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
  B.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合
  C.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
  D.通过沟通、协调,提前完成工程项目管理
  答案:D
  9.土木工程施工合同工作范围变更程序为( )。
  A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
  B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
  C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
  D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付
  答案:A
  10.咨询工程师提出变更申请主要考虑( )。
  A.为了提高项目的使用功能和质量要求
  B.考虑便于施工
  C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
  D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期
  答案:C
 

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