1、过程控制中的( )就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处理
正确答案：C
2、( )是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
A.施工总承包
B.工程总承包
C.设计总承包
D.采购总承包
正确答案：B
3、( )是费用控制的步骤之一，是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用，其目的在于为决策提供支持。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
正确答案：C
4、在工程质量评定过程中，因承包人的原因而达不到约定标准时，由承包人承担( )。
A.返工费用，工期予以顺延
B.返工费用，工期不予顺延
C.追加合同价款，工期相应顺延
D.一半返工费用
正确答案：B
5、( )指利用私人或私营企业资金、人员、技术和管理优势，向社会提供长期优质公共产品和服务。
A.PFl/PPP
B.CM
C.BOOT
D.BOT
正确答案：A
6.工程项目工作顺序安排的方法中，采用双代号网络图法时，下列有关节点的表述不正确的是( )。
A.用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作开始
B.节点与工作相同，也需要消耗时间或资源
C.起点节点是指网络图第一个节点，没有内向箭线
D.终点节点是指达到了项目计划的最终目标，没有外向箭线
正确答案：B
7.下列关于编制费用计划的各方法的表述，错误的是( )。
A.编制费用计划的方法并不是互相独立的
B.在实践中，编制费用计划的各方法结合起来使用
C.按费用的构成分解项目总费用的方法首先要把项目总费用分解到单项工程和单位工程中
D.按项目组成分解项目总费用和按费用构成分解项目总费用方法结合，有助于检查各 单项工程和单位工程费用构成是否完整
正确答案：C
8.工程项目管理的基本原理主要是( )。
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.系统管理和过程管理
正确答案：D
9.下列措施可以减少计划变更几率的是( )。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持
B.在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考 虑一定的不可预见费
C.尽量减少变更带来的影响
D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
正确答案：B
10.建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是( )。
A.管理体系文件的编制
B.制定方针和目标
C.体系策划与设计
D.人员培训
正确答案：C
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