2019咨询工程师《分析与评价》经典试题及答案（9）

　　1、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是我国项目后评价工作的组织与管理。地方政府投资项目后评价的组织与管理包括的内容：《项目自我总结评价报告》，制订项目后评价年度计划，选聘项目后评价中介机构，指导监 督项目后评价工作，验收项目后评价报告，建立后评价信息反馈与应用机制。参见教材 P508。

　　2、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是项目效果效益评价。管理效果评价的内容有：水平进行综合分析与评价;管理体制与监督机制的评价;组织结构与协调能力的评价;激励机制与工作效率的评价;规章制度与工作程 序的评价;人员结构与工作能力的评价;管理者水平与创新意识的评价等。参见教材 P492。

　　3、

　　【正确答案】 BC

　　【答案解析】 本题考查的是项目建设全过程回顾与评价。回顾与评价的重点是项目策划、立项与决策的正确性;评价项目建设的必要性、可行性、合理性;分析项目目标实现的程度，产生差异或失败的原因。 参见教材 P489。

　　4、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】 本题考查的是项目后评价的依据。项目生产运营的主要文件：生产经营数据、财务报表、管理规章制度。参见教材 P488。

　　5、

　　【正确答案】 CE

　　【答案解析】 本题考查的是项目后评价的类型。项目后评价根据发起的时点不同，可以分为在项目实施中进行的中间评价和在项目完工进入运行阶段后的后评价。参见教材 P485。

　　6、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目后评价的含义和基本特征。狭义的项目后评价是指项目投资完成之后所进行的评价。广义的项目后评价还包括项目中间评价。参见教材 P482。

　　7、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是风险评价。按照风险发生后对项目的影响大小，可以划分为五个影响等级。其说明如下：(1)重大风险，风险发生的可能性大，风险造成的损失大，将使项目由可行转变为不可行。

　　(2)较大风险：风险发生的可能性较大，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失是项目可以承受的， 必须采取一定的防范措施。(3)一般风险：风险发生的可能性不大，或者发生后造成的损失不大，一般不影响项目的可行性，但应采取一定的防范措施。(4)较小风险。风险发生的可能性较小，或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。(5)微小风险。风险发生的可能性很小，且发生后造成的损失较小，对项目的影响很小。参见教材 P472。

　　8、

　　【正确答案】 ABE

　　【答案解析】 本题考查的是风险估计。应用蒙特卡洛模拟法时应注意的问题，如果输入变量本来是相关的，模拟中视为独立地进行抽样，就可能导致错误的结论。为避免此问题，可采用以下办法处理：(1) 限制输入变量的分解程度，例如不同产品虽有不同价格，如果产品结构不变，可采用平均价格，又如销量 与售价之间存在相关性，则可合并销量与价格作为一个变量，但是如果销量与售价之间没有明显的相关关 系，还是把它们分为两个变量为好;(2)限制不确定变量个数，模拟中只选取对评价指标有重大影响的关键变量，除关键变量外，其他变量认为保持在期望值上;(3)进一步搜集有关信息，确定变量之间的相关性，建立函数关系。参见教材 P470。

　　9、

　　【正确答案】 BCDE

　　【答案解析】 本题考查的是风险识别。市场风险一般来自四个方面：一是由于消者的消费习惯、消费偏好发生变化，二是由于市场预测方法或数据错误，三是市场竞争格局发生重大变化，四是由于市场条件的 变化，项目产品和主要原材料的供应条件和价格发生较大变化，对项目的效益产生了重大影响。参见教材 P456。

　　10、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是社会信息调查法。选项 A，问卷调查包括开放式问卷、封闭式问卷和半开放半封闭式问卷三种形式了;选项 B，在实践中，用得最多的往往是半开放半封闭式问卷。参见教材 P408。