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2019年造价工程师《造价管理》例题解析:第一章第二节

来源: 2019-03-08 13:31

   第二节 工程造价管理的组织和内容

  【例题·单选】对于政府投资工程而言,作为拟建项目工程造价最高限额的是经有关部门批准的( )。
  A.投资估算
  B.工程概算
  C.施工图预算
  D.承包合同价
  【答案】B
  【解析】在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言,经有关部门批准的工程概算,将作为拟建工程项目造价的最高限额。
  【例题·单选】在调查—分析—决策基础之上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的工程造价控制属于( )。
  A.前馈控制
  B.预防控制
  C.被动控制
  D.全过程控制
  【答案】C
  【解析】立足于调查—分析—决策基础之上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的控制是一种被动控制,因为这样做只能发现偏离,不能预防可能发生的偏离。
  【例题·多选】为有效控制工程造价,应将工程造价管理的重点放在( )阶段。【2017】
  A.施工招标
  B.施工
  C.策划决策
  D.设计
  E.竣工验收
  【答案】CD
  【解析】工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段,而在项目投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
  【例题·单选】为了有效地控制建设工程造价,造价工程师可采取的组织措施是( )。
  A.重视工程设计多方案比选
  B.严格审查施工组织设计
  C.严格审核各项费用支出
  D.明确工程造价管理职能分工
  【答案】D
  【解析】要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。
  【例题·单选】下列工作中,属于工程项目策划阶段造价管理内容的是( )。【2015】
  A.投资方案经济评价
  B.编制工程量清单
  C.审核工程概算
  D.确定投标报价
  【答案】A
  【解析】全寿命周期造价管理包括四个阶段。
  (1)工程项目策划阶段:按照有关规定编制和审核投资估算,经有关部门批准,即可作为拟建工程项目策划决策的控制造价;基于不同的投资方案进行经济评价,作为工程项目决策的重要依据。
  (2)工程设计阶段:在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资工程而言,经有关部门批准的工程概算,将作为拟建项目工程造价的最高限额。
  (3)工程发承包阶段:进行招标策划,编制和审核工程量清单、招标控制价和标底,确定投标报价及其策略,直至确定承包合同价。
  (4)工程施工阶段:进行工程计量及工程款支付管理,实施工程费用动态监控,处理工程变更和索赔,编制和审核工程结算、竣工决算,处理工程保修费用等。
  【例题·单选】为了有效地控制工程造价,应将工程造价管理的重点放在工程项目的( )阶段。【2016】
  A.初步设计和招标
  B.施工图设计和预算
  C.策划决策和设计
  D.方案设计和概算
  【答案】C
  【解析】工程造价管理的关键在于策划决策和设计阶段,而在项目投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

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